主办单位：劳动和社会保障部就业培训技术指导中心

　承办单位：北京中研华创技术培训有限公司

　技术支持：香港企业教练研究院

　　进入知识经济，商业环境呈现发展快、变化大及个性化强等特征，世界性的管理难题严峻地摆在我们面前：如何管理知识员工？如何快速将目标变为成果？如何将企业文化真正植入每个员工的心中？如何更好的发挥企业文化的管理职能？国际上一些知名企业，如通用电气、摩托罗拉、波音、微软、美孚石油、IBM 等，经过近 20 年的探索，总结出一套新的企业管理模式—知识经济企业管理新技术即企业教练技术。
　　企业教练技术是让企业的管理者成为教练，像体育教练训练运动员一样去管理知识员工，形成教练式管理，培育教练文化。教练文化的核心是将团队的核心价值观和信念真正植入每个员工的心中，整合到工作关系中。通过重组、激活、使用、体验等一系列教练模式，提升组织成员的主动性思维,为员工创造归属感,以实现文化管理。
　　目前，世界 500 强中，超过半数的企业采用了企业教练这一管理工具。实践证明，教练型的领导可以更好地挖掘团队的潜能；教练型的管理者可以让部属变得更卓越。专家预测：未来数年间，企业教练将发展成为最热门和最具潜力的新兴职业，企业教练是21世纪企业管理者的崭新角色。
　　为了更好地推动企业教练技术职业的蓬勃发展，合理运用国际最先进的教练技术观点，结合我国企业管理发展实际及企业运营环境，劳动和社会保障部就业培训技术指导中心定于2010年1月16日-20日在北京举办“企业教练技术培训班”，目的就在于新技术、新方法、新技能在企业中的运用和推广。

　　一、培训内容
　　第一单元 企业教练基础
　　1、企业教练—知识经济管理新技术　2、企业教练工作程序
　　3、企业教练有效对话能力　　　　　4、五个宏观教练技巧
　　第二单元 企业教练模式
　　1、A→B 教练模式　　　　　　 2、从属等级教练模式
　　3、W-W-H-W 教练模式　　　　　4、行为精进教练模式
　　5、成果导向教练模式
　　第三单元 企业教练应用技术
　　1、如何提升业绩　　　　　　　2、如何增加利润
　　3、如何改善效益
　　第四单元　企业教练技术实操
　　1、精准目标　　　　　　　　　2、理清现状
　　3、关键价值　　　　　　　　　4、行动目标
　　5、行动计划　　　　　　　　　6、行动
　　7、行动后跟进
　　第五单元　九型性格教练工具
　　1、九型性格的概述　　　　　　　　2、九种性格个性特质分析
　　3、九种性格员工内在价值观　　　　4、九种性格员工成长方向
　　5、九种性格员工内在注意力焦点　　6、如何管理九种性格员工
　　7、运用九型教练提升管理能力
　　第六单元　谁在教练——教练的自我觉醒
　　1、教练自己
　　意识自己的教练行为　　　　　觉察自己的教练姿态
　　体验自己的教练感受　　　　　探索自己的教练观点、信念
　　清晰自己内心的渴望　　　　　找到自己的内在资源
　　2、教练他人
　　满足彼此内心的渴望　　　　　接纳自己才能包容别人
　　3、教练团队
　　团队成员的需求　　　　　　　团队的逻辑塔层次

　　二、课程特色
　　专业与权威：由亚洲管理教练第一人沈军担任主讲，劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心颁发职业培训证书。
　　实用与持续：带着您企业的挑战目标，您无法解决的困惑、难题，您经营中成功或失败的案例，与企业教练导师一起交流互动，利用学到企业教练技术为您的企业增加利润、改善效益、提升业绩；每一位学员可获得持续学习的资源。

　　三、培训对象
　　企业董事长、总经理、党委书记、工会主席、团委书记、人力资源部、宣传部、企业文化处、总经办等企业中高层管理人员；
　　大专以上(含大专)文化程度或同等学历，同时具有5年或5年以上管理岗位的工作经历；

　　四、授课专家
　　沈　军：亚洲企业教练权威人物、管理教练第一人；北京大学企业教练研究中心副主任；世界企业教练协会会员；香港企业教练研究院教授；清华大学客座教授；太原交通银行总教练；沈教练是第一位把企业教练技术引入中国大陆的教练导师，为IBM、Sony Ericsson、中国移动、中石化、联想集团、伊利集团、华能集团、工商银行、建设银行、交通银行、云南白药、东方航空、一汽大众、江淮汽车、江铃汽车、尚德太阳能、周大福珠宝等企业提供过培训服务。
　　张　丽：九型教练培育计划(ECP)教练导师，香港企业教练研究院九型性格教授。张丽教练是中国第一代从事九型性格研究与实践的九型教练导师,师从九型性格鼻祖海伦•帕尔玛,并将九型性格企业化及实践化，已成为企业选人、用人、留人的管理工具和教练工具。为建设银行、交通银行、中国移动、中石化、国家电网、长沙铁路、深圳华展、深茂集团等企业提供过培训服务。
　　景志国：国际NLP执行师、企业教练专家；清华大学特聘讲师；曾任中国人民解放军某野战军团政委、某军工企业副总裁。为中石油、中石化、中青旅、中国兵器集团、中粮集团、格力电器、美的电器、嘉陵集团、中建七局、安利(中国)、雅芳(中国)、美林证券等企业提供过培训服务。

　　五、考试证书
　　1、考核：考核分为理论知识考试和专业能力考核，由专家评定成绩。
　　2、证书：参加培训并经考试合格者，由劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心统一颁发培训证书。多层防伪，权威证书，电子注册，网络查询。

　　六、培训收费
　　培训费人民币5800元/人（含专家授课费、资料费、考试费、证书费），食宿费、交通费自理。本期培训班限招60人，名额有限，报名从速。

　　七、培训时间和地点
　　1、培训时间：2010年1月16日—20日，共5天
　　2、培训地点：北京国教宾馆

　　首期企业教练技术资格（北京）培训班文件及报名表（Word版）下载