【课程背景】
非财务人员的财务管理是针对中国企业管理层人员的需要，应时推出的一门课程，主要培养非财务专业或财务工作出身的领导层、中高层管理人员的财务意识、财务知识和财务技能。
【课程收益】
本课程主要解决以下问题：
1、什么是财务/会计管理体系？
2、管理人员最应该了解并掌握的财务技能是哪些？
3、要做好企业管理为什么需要掌握财务知识？
4、在企业管理中财务到底在干什么？
5、做财务的基本方法是什么，怎么样才能发挥财务的作用？
【课程目标】
1、财务目标虽然不是公司的全部目标，但至少是最重要目标之一，财务目标是由财务报表记录和表达的，因此，作为公司的管理团队应该了解自己部门的业务行为和结果是应该怎样被记录和表达的，自己部门是怎样配合公司完成财务目标的？
2、了解基本的会计常识如账户、利润、报表、财务报告；
3、了解交易的会计处理的基本流程和法律规范约束
4、了解重要的财务观念如：会计平衡、现金流、损益平衡、预算、成本结构；
【课程对象】
投资人、董事长、总裁、总经理、采购总监（经理）、销售总监（经理）、人力资源总监（经理）、运营总监
【课程风格】
生动：生动活泼，亲和力强，机智风趣，对培训手段和形式的运用炉火纯青，寓教于乐，学习效果好；
原创：坚持原创性需求调研与课程开发，多年课程开发的深厚积淀，使课程从体系上、理论上、操作上等都具有不同一般的高度、深度与实用度；
实效：深厚的财务管理、税务筹划、内部审计经验，善于从本质和源头上引申，引导学员探索和发现事物背后的本原所在，从而真正改善学员态度和认识，达到事半功倍的培训与绩效改善。
【课程大纲】
第一部分 财务管理管理层次
企业财务管理与会计管理
财务管理解决企业什么问题
做好企业精细化财务管理的关键点是什么
财务管理四大作用
第二部分 如何快速阅读和分析财务报表
理解财务报表
æ 财务报表体系
æ 财务报表的构成
æ 非财务人员阅读报表技巧
æ 如何从报表中看出审视企业的运营及管理水平；
资产负债表
æ 资产负债表的结构和主要内容
æ 解读资产负债表
损益表
æ 损益表的结构与主要内容
æ 利润是如何形成的
æ 解读利润表
现金流量表
æ 现金流量表的结构与主要内容
æ 解读现金流量表
æ 企业利润和现金流的关系
第三部分 如何做好企业内部控制
对内部控制相关理论的全面介绍
æ 内部控制五要素
æ 内部控制的程序
7个常见的内部控制弱点
æ 固定资产控制弱点
æ 采购控制弱点
æ 销售控制弱点
æ 存货控制弱点
æ 资金控制弱点
æ 人力资源控制弱点
æ 税务管理控制弱点
【讲师简介】
会计师
注册税务师
国际注册内部审计师
国际认证专业培训师
10丰富的培训师经验积累了丰富的培训、管理及策划实战经验
20年的丰富的财务管理、内部审计工作经验和深厚的理论功底，可以通过有效阅读报告，洞察企业经营玄机并进行财务分析
近年来从事大量大中型企业、外资企业的财务顾问和咨询培训业务，对企业的各项法规和财务制度等有充分的把握，熟悉企业财会实务，并对非财务管理者如何进行企业运作总体财会核算和控制具有丰富的经验。
【曾服务过的客户】
北京博维空港通用设备有限公司 顺德农村信用合作社
湖南梅塞尔气体产品有限公司 华云集团伊家清真食品有限公司
北京人力资源协会 唐山建龙实业有限公司
北京巨能公司 北京哲人发展有限公司、
山谷蓝有限公司 中国航天科技集团
北京伟嘉集团 顺德农村信用银行
中海石油公司 北京天山新材料技术公司
北京中建一局建设发展公司 熊猫集团
中航集团十院 中技集团
天鸿卓越房地产公司 中信通讯公司
中外运空运山东公司 丝宝日化
河北南堡经济开发区 中润集团
新浪集团 浙江奥康集团
迁安钢铁公司 北京亚新科集团
北京首创股份集团 中国医药对外贸易公司
四川通威集团 特变电工集团
清华大学EMBA课程班 浙江大学EMAB课程班
马来西亚思特雅大学研究生班 北京紫金红酒业公司
