课程特点：
 经典案例贯穿全课程，理论与案例分析紧密结合；
 通过课堂互动、情景模拟和小组讨论增强学员的理解，课程生动活泼；
 课程完成后颁发美国项目管理协会认可的13个学时的PDU培训证书；

目标学员：
 企业中高层管理者、招标管理负责人、项目投标负责人、制造业和信息产业产品采购和供应部门、市场拓展部门、战略发展部门的技术和管理人员；
 项目经理、项目分包管理和协调人员、合同管理负责人等；
 参与市政、地铁工程项目等有关政府部门与企业相关人员；

课程目的：
 熟悉国内外招投标的发展趋势、主要模式和运作规范，避免企业招投标运作的盲目性、随意性、违规甚至招致诉讼；
 招投标双方如何在企业招投标运作中实现价值最大化；
 国内企业招投标运作的环境特点、风险来源分析、风险评估与应对；
 企业招投标的策划、组织、目标分解和管理流程；
 招标文件SOW、RFP、RFQ、ITB 的构思、编制和管理；
 投标文件的制定和投标定价策略，标书制作；
 企业招投标的担保、保险与索赔运作及其重要意义；
 企业招投标的分包、合同管理与商务谈判；
 企业招投标管理的工具、方法和技术：如FIDIC、WBS、网络计划、合同和招标文件风险评估、SWOT分析、索赔预见性分析、分包管理的绩效分析和合同管理等； 合作伙伴
加拿大英威尔管理顾问有限公司
香港管理专业协会
香港风险管理评估协会