中国培训师大联盟,欢迎您! [ 培训师入驻 ]    [ 会员登录 ]
找培训师,就上中国培训师大联盟
  
找培训师,就上中国培训师大联盟 找培训师,就上中国培训师大联盟
当前位置 > 公开课程 > 综合管理
如何提升队伍执行力
    开课时间:2009年10月31日 课程收费:¥1000 联 系 人:郭小姐
    上课地点:河北 课程分类:综合管理 联系电话:053285768337


第一节 什么是执行力,执行力为什么那么重要

一、执行力的概念

执行力是一个系统工程

对于组织而言的执行力

对于个体而言的执行力

二、执行力为什么如此重要

没有执行力,就等于没有战略

决策与执行力,谁比谁重要——没有执行力,好经也会念歪

执行力缺失,失了民心,没了威信

没有执行力的企业就没有生命力,生死就在一夜之间

第二节  执行力是如何练成的之个体执行素养

一、不折不扣地执行到位——态度与能力

二、员工关注细节/精益求精的执行精神

三、行动力——没有行动力就没有一切

四、尊重流程、遵守规矩——无规矩不成方圆

五、企业愿景根植于员工内心

第三节  执行力是如何练成的之干部执行素养/领导力

一、以身作则,树立执行氛围

二、内部协作,服务好内部客户

三、改善心智,自我管理

四、明确角色,关注目标,关注团队绩效

五、知人善任

六、有效沟通保障执行力

七、永远进行激励——如何激励团队成员

第四节 执行力是如何练成的之组性运营流程/执行文化

一、执行不畅的通病分析

二、公司执行性组织结构变革

三、工作流程设计

四、组织需要成熟的目标管理体系

五、制度/流程建设是执行力的有力保障

六、绩效管理体系与激励体系

七、积极开放的沟通机制

八、建立执行性企业文化

在线报名    欢迎使用在线报名/咨询,我们会第一时间与您联系,为您解答和服务
课程名称:  
姓    名:    *
单位名称:    *
联系电话:    *
微 信 号:  
课程留言:    *
验 证 码:    =  13+14
报    名: