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| 如何提升队伍执行力 |
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| 开课时间:2009年10月31日 |
课程收费:¥1000元 |
联 系 人:郭小姐 |
| 上课地点:河北 |
课程分类:综合管理 |
联系电话:053285768337 |
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第一节 什么是执行力,执行力为什么那么重要
一、执行力的概念
执行力是一个系统工程
对于组织而言的执行力
对于个体而言的执行力
二、执行力为什么如此重要
没有执行力,就等于没有战略
决策与执行力,谁比谁重要——没有执行力,好经也会念歪
执行力缺失,失了民心,没了威信
没有执行力的企业就没有生命力,生死就在一夜之间
第二节 执行力是如何练成的之个体执行素养
一、不折不扣地执行到位——态度与能力
二、员工关注细节/精益求精的执行精神
三、行动力——没有行动力就没有一切
四、尊重流程、遵守规矩——无规矩不成方圆
五、企业愿景根植于员工内心
第三节 执行力是如何练成的之干部执行素养/领导力
一、以身作则,树立执行氛围
二、内部协作,服务好内部客户
三、改善心智,自我管理
四、明确角色,关注目标,关注团队绩效
五、知人善任
六、有效沟通保障执行力
七、永远进行激励——如何激励团队成员
第四节 执行力是如何练成的之组性运营流程/执行文化
一、执行不畅的通病分析
二、公司执行性组织结构变革
三、工作流程设计
四、组织需要成熟的目标管理体系
五、制度/流程建设是执行力的有力保障
六、绩效管理体系与激励体系
七、积极开放的沟通机制
八、建立执行性企业文化
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