锐程优势：

- 提供以实践与行动为向导的培训，提倡学以致用
- 由经验丰富，技能优秀的企业一线HR经理担任培训师
- 为求职者提供推荐服务
- 维护一个持续的HR CLUB

课程摘要：

1． 人力资源知识导入

· 人力资源之开篇故事 – 沟通、信任、影响力和自信
· 入门知识 — 人力资源的重要理论与现状分析

2． 招聘与面试

· 实务：讲解招聘流程及招聘计划的制定，探讨招聘实施中的相关细则
· 技巧：有限预算下的招聘、面试技巧及过程控制等
· 典型案例分析

3． 薪酬管理

· 薪酬管理入门知识
· 实务：讲解薪酬的构成元素、定薪策略及薪资计算
· 技巧：有效控制成本、合理调整薪资、平衡内外部关系
· 典型案例分析

4． 绩效管理

· 绩效管理知识导入
· 方法： 绩效管理方法分析与应用详解 -- 目标管理、360度评价反馈、平衡记分卡、关键绩效考核指标
· 技巧： 确保绩效管理的有效性、如何进行绩效管理修正
· 典型案例分析

5． 福利计划

· 须知： 总体报酬、员工福利与社会保障
· 技巧： 分析、控制及转移成本，平衡劳资利益。
· 典型案例分析

6． 培训管理

· 须知： 了解培训的价值
· 实务： 建立及管理培训体系，评估培训效果
· 技巧： 培训的效果转化、HR的工作如何反映在收益上
· 案例分析

7． 劳动关系

· 关键： 如何运用法规解决劳务问题
· 技巧： 合同、解聘、劳资纠纷与风险防范
· 劳动关系案例分析

8． HR职业规划

· 人力资源职业解读
· 定位：挖掘职业潜力、抓准你的职业切入点、管理职业生涯
· 应聘技巧：简历与模拟面试

学习理念：

- HR是一份专业的工作，而不是一份时髦的工作；

- 重视实践，要从原因上去理解知识，不要只记录条文；

- 提倡文化与制度并用，而非强制约束；

- 选择正确的职业立场；

- 硬技能与软实力同样重要

开学时间：  11月16日
培训周期：  六周
上课地址：  上海市江苏路121号中西大厦19楼
价格：      2680元/人  
* 报名即赠价值300元 e-profiling职业测评！