——国家电网公司高级培训中心指定课程
课程特色：
◆ 企业实战操作难点解析：如何有效预防和应对劳动争议，构建和谐员工关系，控制用工风险；
◆ 从企业管理所面临的实际问题出发，结合最新《劳动合同法》的规定，通过大量经典案例的分析和讲解、现场答疑、经验交流与互动研讨等方式，提升企业管理者有效管理员工关系的能力。
◆ 深刻理解《劳动合同法》实施细则对公司人力资源管理带来的影响；
◆ 掌握如何采取积极措施应对，以确保相关风险得到有效控制；
◆ 帮助企业在新法制环境下及时调整管理思路，维持劳动关系和谐稳定。
适合对象：
用人单位高级管理人员人力资源部负责人及专工；工会、法律部门负责人、律师以及其他相关人士。
一、劳动合同法的出台背景、调整思路及深层次原因分析。
二、劳动合同法主要条文解读
1、关于劳动合同法适用范围的新规定
2、关于企业规章制度的新规定
3、关于订立书面劳动合同及相关法律责任的新规定
4、关于哪些情形下应签订无固定期限劳动合同（防止劳动合同短期化）的新规定
5、关于劳动合同必备条款、约定条款和免责条款
的新规定
6、关于合同期、试用期的新规定
7、关于服务期、出资培训与违约金的新规定
8、关于劳动合同无效和部分无效的新规定
9、关于拖欠和克扣工资的新规定
10、关于劳动者可以随时解除劳动合同的新规定
11、关于经济性裁员的新规定
12、关于用人单位单方解除劳动合同的新规定
13、关于劳动合同解除或终止经济补偿金或赔偿的新规定
14、关于单位违法解除劳动合同的法律责任
15、关于办理退工手续、劳动合同变更的新规定
16、关于劳务派遣用工的新规定
17、关于非全日制用工的新规定
18、关于单位发包、个人承包用工的新规定
三、劳动合同法与现行劳动法、劳动合同管理制度的主要区别[全部要点均以案例形式研讨]
1、八大焦点碰撞、十大重要变化
3、目前用人单位在劳动合同管理方面存在的主要问题及法律风险
4、电力企业如何适应劳动合同法以及注意事项
五、劳动合同法形势下劳动用工管理技巧
1、关键员工、临时工拒签合同怎么办？
2、如何预防试用期跳槽
3、新入职员工如何设计录用条件
4、岗位约定与岗位变更技巧
5、工资约定与工资变更技巧
6、如何通过工时制降低企业用工成本
7、如何对不胜任工作的员工调岗调薪
8、内部退养、停薪留职、休长假、工伤员工如何处理
六、劳动合同实施细则实务案例研讨导读
1、新劳动合同法振荡珠三角
2、应对新劳动合同法企业损招不断
3、电力企业如何过这道坎？
4、劳动合同法 考验企业智慧
七、劳动合同法细则实务案例研讨主要内容
1、《劳动合同法》的适用
2、《劳动合同法》的主要立法变化
3、其他应当注意的条款
4、企业整体性用工建议
八、《劳动合同法》的内容
九、《劳动合同法》的适用
十、《劳动合同法》的主要立法变化
1、强化规章制度制订的民主程序
2、严格禁止事实劳动关系的存在
3、扩大了无固定期限劳动合同的范围
4、加大了对试用期的员工的保护
5、严格限制违约金的约定
6、增加了解除劳动合同的选择权
7、扩大了裁员的含义以及范围
8、劳动合同终止有了新的规定
9、经济补偿金的立法变化
10、违法解除/终止合同成本提高
11、非全日制用工更加灵活
12、劳动派遣新的规定
十一、其他应当注意的条款
1、签订劳动合同的诚实信用问题
2、完成一定工作任务为期限的劳动合同
3、员工兼职的问题
4、劳动合同的条款
5、劳动合同解除或终止后的义务
6、其他条款
十二:参观交流：
★介绍全新《劳动合同法》对人力资源管理的影响
★讲解劳动争议个案
讲师简介：
蔡洪建，法学硕士\律师、高级人力资源管理师，鲁能人才网经理，中国劳动保障科学研究院特聘讲师，国家电网公司高级培训中心客座教授，国电管理咨询网特聘专家，山东大学、山东财政学院职业发展顾问，山东省劳动厅特聘劳动保障监察员，多家培训机构讲师，多家发供电企业特聘劳动法律顾问。
时 间： 2008年5月22-23号
地 点：烟台
