培训大纲：

1.    项目管理概念

2.    制定合理的可行性项目计划

3.    项目资源管理与分配

4.    评价与调整进度表

5.    分析与掌握项目成功的各个因素

6.    对项目成本进行估算

7.    预计项目执行过程存在的风险

8.    跟踪控制项目

9.    总结分析项目

培训时间：2008年8月20日（星期三）

培训地点：广州市数宇软件有限公司多媒体教室

         （广州市林和西路101号天河区计经大楼西侧三楼，景星酒店旁）

培训费用：￥900元/天（包含讲义、午餐、点心、证书）