权威发布《2007-2008中国企业文化管理蓝皮书》

　　分享实战专家、跨国公司管理高层和企业文化负责人的管理心得和实操之法

　　国际企业教练（NLP）大师现场示范，教练核心价值的融合要领

　　企业文化管理者跨年度经验交流盛会，新朋老友促膝围炉，借鉴心得……

    在新的大变革浪潮中，近2年来，中国企业文化的核心导向发生了和即将发生什么样的重要变化？这样的变化对我们意味着什么？

    跨区域、跨行业、跨所有制的企业如何清晰自己的核心价值？为什么实施“集团管控”后组织依然没有形成同一个声音？如何解决？

    为什么企业领导都在关心核心价值和核心信仰问题？“上下同欲者胜”，如何实现上下同欲？

    为什么我们提“人本”、讲“人本”，但实际上却根本无法体现“以人为本”的文化？根源在哪里？如何通过公司精神的塑造来提升企业的人本管理？

    企业可持续发展为什么那么难？解决之道究竟在哪里？

    形成企业文化手册容易，但形成企业一个清晰的富有持续竞争优势的群体导向行为，却简直象老虎吃天，能否实现文化管理的纲举目张？

    如何让企业文化建设具有管理价值？如何避免企业文化管理的泛政治化、泛文学化、泛运动化和泛宗教化？为什么我们的企业文化越提炼越庞杂，越不清晰？

    为什么领导对企业文化总是讲话时重视、工作中忽视？如何让领导直接引领企业的核心价值？

    企业文化管理工作者的工作价值究竟在哪里？如何转变一些企业的企业文化部门的泛边缘地位？

    ……

    我们与企业一起解决问题

    中国企业文化管理实战峰会已历时两届。由于会议紧紧围绕“实战实效、解决问题”的核心，唯实唯用，屏蔽“道理式专家”，不谈空调子，不搞诸如“颁奖”之噱头，赢得了与会者的强烈共鸣。“中国企业文化管理实战峰会”已经成为中国企业文化的一面鲜明的旗帜。往届峰会所率先确立的“企业文化管理”、 “企业文化深植”、“核心价值管理”等基调，被以后的很多的同类会议和讲座纷纷效仿和跟进。

    在往届峰会的坚实基础上，以2006年和2007年全年企业文化管理实践为坚实背景，企业文化网、中外企业文化杂志社、中国文化报、中国培训师大联盟广泛征求企业建议，联手清华大学中国企业研究中心、北京大学当代企业文化研究中心等机构，在中外管理、中国企业报、企业文化杂志、中外企业文化等媒体的鼎力支持下，召开中国第三届企业文化管理实战峰会。

　　一、  会议主题

    核心价值管理——让企业文化更有用、有效

　　二、 会议特色

    实证------翔实数据案例，精辟分析，洞悉现状，秉烛未来，

　　权威发布《2007-2008中国企业文化管理蓝皮书》，洞悉企业文化管理现状和未来。

　　解读蓝皮书，明确“核心价值管理”的宗义，解构核心价值管理，指导管理应用。
   

　　实用------授人以渔，权威的工具方法和文化观点让你与专业人士比肩而立

　　理实结合，精辟入里，生动鲜活，实用适用。资深专家与你一起探讨企业文化管理之道。

　　带问题参会，直面问题，现场剖析，一起解决。专题以小见大，突出共性问题。
   

　　实效------拨云见日，互动交流，咨询独享

　　面对面：与企业文化高级顾问单独咨询，讨论。

　　免费诊断：高级顾问一对一为您的企业把脉解惑。

　　三、 会议核心内容

    1.  权威发布《2007-2008中国企业文化管理蓝皮书》

    2.   分享实战专家、跨国公司管理高层和企业文化负责人的管理心得和实操之法

    3.   国际企业教练（NLP）大师现场示范，教练核心价值的融合要领

    4.   企业文化管理者跨年度经验交流盛会，新朋老友促膝围炉，借鉴心得

　　四、会议组织机构

    主办单位：企业文化网

    协办单位：中外企业文化杂志社、中国文化报、新智囊杂志

    承办单位：北京同心动力企业管理咨询顾问有限公司、中国培训师大联盟

    特别支持：北京优智动力培训有限责任公司

　　五、会议邀请嘉宾

　　张  德：清华大学经济管理学院企业管理系教授，博士生导师。主持多项国家自然科学基金项目、国家哲学社会科学八五重点项目、国家社科基金项目等。

　　孙  兵:中国企业联合会管理咨询委员会执行委员，中国企业文化实战专家，中国十大咨询师，清华大学继续教育学院企业文化主讲讲师。长期从事企业文化的管理工作，首次把企业基因分析模型、竞争性文化导向模型等国际分析工具整合应用，并开发了基于中国文化背景的企业个性SEC调研模型。由其率先提出的企业文化建设实战路径、文化建设沙漏模型等方法工具，被广泛传播应用。主持中国工商银行、交通银行、北京银行、上汽通用五菱、汇仁集团等四十几家企业的企业文化管理咨询项目；为1000多家企业做过企业文化培训指导，是中国整建制为全国性金融企业提供企业文化管理咨询最多的咨询师，也是中国亲历企业一线最多的企业文化管理咨询师。2007年被中国企业联合会评为“值得尊敬的管理咨询专家”。

　　沃尔夫冈.施密茨：博士，欧洲教练技术学院(EURAC Gmbh)创始人、院长；瑞士苏黎世大学客座教授；德国联邦国防军、美国国家航空暨太空总署飞行心理学家；美国加利福尼亚大学经济管理博士；汉堡大学心理学硕士、密西根大学MBA；M.I.T.技术创始人；国际NLP协会和欧洲教练协会具有最高级导师培训资格导师；国际高级企业教练；顶级培训大师；首位将哈佛、斯坦福和麻省理工大学教练技术理论引进欧洲，并将理论转化为实用教练技术的人；欧洲极具影响力的经济学家和心理学家；１０多年来致力于高层管理者的教练培训并获得诸多奖项。曾经为奔驰公司、法兰克福机场集团公司、SAP公司、德国西门子公司、IBM德国分公司、瑞士邮政局、德国Mind Solutions公司、微软、ABB公司、德国巴伐利亚州电视台等多家国际著名企业做过企业内部培训及技术支持。
   
　　特邀嘉宾(拟定)：

　　王彤世：原任汇丰银行大中华区总裁，现任中国民生银行行长；

　　徐耀强：中国华电集团公司政治工作部、企业文化处处长；

　　李建平：交通银行股份有限公司宣传部副部长；

　　六、会议时间与地点

    时间： 2008年4月19日（周六）-20日（周日）

    地点： 北京萨德尼克大酒店