上海◆打造绩优团队◆（鲍爱中）

收费标准：1490元/人（包括会务费、听课费、讲义费、授课当天的中餐费）

2010年1月16日 1天
2010年9月12日 1天

上午9:00-12:00,下午1:30-4:30

课程对象：

想组建团队并希望大幅提升团队绩效的所有管理者。

课程目标：

打造团队必须具有的心态；
了解团队的基本要素；
了解团队的类型；
如何成为绩优团队；
开发团队的巨大潜力；

课程背景：

——这是团队制胜的时代
二战以后，当日本以团队的方式取得成功时，不少欧美企业纷纷效仿，同样取得了瞩目的成就。九十年代以来，国内也有一些企业走在了同行的前面，运用团队原理，创建团队，发挥团队的作用，如宝钢、联想等，它们通过创建自己特有的团队，不断激发员工的工作积极性、主动性、创造性，取得了很好的经济效益。团队这一组织形式到底有什么优势呢？一是团队有助于团结。真正团队的成员互相理解、互相帮助、互相支持、互相协作，团队成员之间具有较强的凝聚力、向心力。二是高层管理者有更多的时间与精力进行战略思考。三是促进员工多元化。由风格各异的个体组成的团队所做出的决策，要比单个个体的决策更有创意。四是提高绩效。团队工作方式可以减少浪费，减轻官僚主义作风，提高工作效率。企业的发展与竞争力，很大程度上依赖于团队的建立与发展。这是一个团队制胜的时代，想成为高绩效的团队，就必须遵循绩优团队的模式去打造。

第一部分 团队成员的心态

自我SWOT分析
积极地评价

游戏一：X-U-Z部门
空杯的心态
归零的心态
感恩的心态
积极的心态

第二部分 团队的基本要素

游戏二：人网

为数不多的成员
互补的技能
共同目的和业绩目标
共同的工作方法
相互承担责任
对团队基本要素的集中论述
团队的构成要素（5P）
绩优团队的八大特征

第三部分 团队为什么如此流行

游戏三：风中劲草

组建团队所遇到的阻力
团队对组织的益处
弹性的统一团队
不同时期的四种团队
团队的类型

第四部分  成为绩优团队

游戏四：蒙眼作画

团队建设-大雁飞翔的启示
团队和群体的区别
群体向团队的过渡
不同群体的特点
团队的业绩曲线
如何确定团体在团队业绩曲线上的位置
建立团队业绩的共同方法

第五部分 团队领导

游戏五：红与黑

团队合作的价值
提高团队效率的因素
团队摆脱困境的方法
团队领导者的作用
团队领导的两种行为
四种不同的团队领导方法
评价团队领导者的态度、行为和成果

第六部分   开发团队潜力

游戏六：踩纸

团队成员拥有的“4I”
绩优组织之业绩成果
支持绩优组织的六个特点
大变革的进行：三个维度
严格的管理是严肃的爱
团队精神

授课讲师：

鲍爱中 先生 

上海复尔企业管理咨询有限公司总经理，复旦大学企业管理博士；北大总裁班特邀教授、南昌大学总裁班特邀教授、时代光华、影响力、中华培训网、中华企管培训网高级培训讲师、咨询顾问；十多年国有企业、台资企业及多家民营企业的工作经历，担任过培训经理、人事主管，并有多年的总经理、董事长工作经验，积累了丰富的管理与培训、咨询经验。

培训课程主要特色：

依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验，并结合相关的管理理论，在众多的具体案例分析中，使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣，活跃气氛，又能使学员在短暂的交流中有所收获。

课程主要特征：

案例分析 ＋ 分组讨论 ＋ 情景模拟 ＋ 互动游戏

主要培训课程：

《打造卓越的领导力与执行力》、《战略创新——获取企业竞争优势》、《赢在中层》、《中层经理的五维管理》、《有效授权与激励艺术》、《超级沟通力》、《高效时间管理》、《目标管理与执行力》、《企业文化与企业变革》、《创建绩优团队》、《压力管理》、《培训培训师》、《高效决策与危机管理》、《快速提升客户服务技巧》、《用“心”销售》、《如何为员工规划职业生涯》等。
 

2010年1月－12月课程安排计划表

序号课程名称时间备注

            上半年课程安排

1《赢在中层》2天1月9、10日2980元/人
2《中层经理的五维管理》1天1月9日1490元/人
3《打造绩优团队》1天1月16日1490元/人
4《合同的制定与执行》1天3月6日1490元/人
5《房地产投资开发法律事务培训》1天3月7日1490元/人
6《超级沟通力》1天3月7日1490元/人
7《销售技巧培训——用“心”销售》2天3月13、14日2980元/人
8《礼仪决定成败》1天4月10日1490元/人
9《时间管理艺术》1天4月11日1490元/人
10《如何成为金牌培训师》2天4月17、18日2980元/人
11《领导艺术与实务－领导力提升研修》2天5月15、16日2980元/人
12《房地产投资开发法律事务培训》1天5月16日1490元/人
13《房地产交易法律事务培训》5月16日1490元/人
14《高效执行力》2天6月5、6日2980元/人
15《卓越的客户服务理念与技巧》1天6月27日1490元/人
16《危机管理》1天7月31日1490元/人

              下半年课程安排

1《合同的制定与执行》1天8月7日1490元/人
2《房地产交易法律事务培训》8月8日1490元/人
3《如何成为金牌培训师》2天9月4、5日2980元/人
4《打造绩优团队》1天9月11日1490元/人
5《销售技巧培训——用“心”销售》2天9月18、19日2980元/人
6《领导艺术与实务－领导力提升研修》2天10月16、17日2980元/人
7《超级沟通力》1天10月23日1490元/人
8《礼仪决定成败》1天11月6日1490元/人
9《中层经理的五维管理》1天11月13日1490元/人
10《赢在中层》2天11月13、14日2980元/人
11《合同的制定与执行》1天11月13日1490元/人
12《房地产投资开发法律事务培训》1天11月14日1490元/人
13《危机管理》1天12月4日1490元/人
14《时间管理艺术》1天12月5日1490元/人
15《高效执行力》2天12月11、12日2980元/人
16《卓越的客户服务理念与技巧》1天12月18日1490元/人