一、课程内容

　第一部分 APQP基本原则

　u    CFT跨功能小组

　u    确定范围

　u    项目管理（同步工程，甘特图，指标）

　第二部分　项目确定

　u    顾客要求识别、信息搜集、业务计划

　u    设计和质量可靠性目标、质量保证计划

　第三部分　产品设计与开发

　u    模快(Block)与DFMEA

　u    样件控制计划

　u    产品和过程特殊特性

　u    产品和过程设计评审、验证、确认

　u    验证方法和参数设计

　第四部分　过程设计与开发

　u   过程流程图与PFMEA

　u   特性矩阵图

　u   MSA、SPC计划

　u    试产控制计划与生产控制计划

　u    过程能力与质量成本

　第五部分　问题讨论

　u   APQP各阶段、各工具的关系

　u   PPAP与供应商质量管理

　u    APQP如何省时间

　u    持续改进与防错技术

　第六部分　案例演练

　u    结合产品讲解五大工具的用法

　u    产品设计与过程设计之间的关联

二、讲师简介

    滕老师：弘熙公司高级讲师，英国IRCA国际注册主任审核员、多年大型知名外资企业品质经理任职经验，并多次接受英国、美国、法国、德国等知名机构的系统化研修。曾成功辅导几十家企业通过ISO9000、ISO/TS16949认证，对SPC、MSA、FMEA、APQP、质量工具、6SIGMA的应用等有很深的研究。曾为中航集团、星光集团、中国长城集团、智达集团中天信电子、创维多媒体、士瑞克东南科技、天马微电子、爱歌电视机、同昌电子、鹏仕元医疗仪器、海尔集团、东美玩具、精致达印刷、骅达五金、昌达线路板、吉之岛商场、凤冠电机、恒隆电子等进行培训和辅导。滕老师具有深厚的理论功底，丰富的实战经验，切合实际的解答学员实际工作中碰到的疑问。他的授课，思路清晰、表达精准、注重启发引导，让复杂的问题简单化、隐性的问题明了化，善于激发学员学习热情和全情参与、精辟总结观点，深受学员的喜欢。