一、课程内容

第一部分 PE工程师的职责和能力要求

  u   PE工程师角色认知

　u   PE工程师在做什么

  u   PE工程师应该做什么

  u   PE工程师是复合型人才

  u   PE工程师-—技术和管理的综合体

  u   PE岗位职业化

第二部分 PE分析手法

  u   ECRS分析原则

  u   5W2H改善方法

  u   WHY-WHY分析方法

  u   五大现象分析

第三部分 新产品导入三阶段

  u   样品制作

  u   试生产

  u   批量生产

  u   特殊特性

  u   过程能力

  u   PE在各阶段的职责

第四部分 标准化管理

  u   PDCA与SDCA

  u   标准的主要特征

  u     产品标准化

  u     工艺标准化

  u     工时标准化

  u   生产线平衡效率

第五部分 现场管理与改善

  u   现场的五大任务

  u   改善的12大技巧

  u   现场的4M检查

  u   现场目标管理

  u   现场改善的3S

  u     可视化管理

第六部分 系统解决问题的方法

  u   什么是系统解决问题

  u   解决问题的六个步骤

  u   常用解决问题的方法

  u   现场答疑

二、讲师简介

    李老师：弘熙公司资深培训讲师，高级工业工程（IE）师，清华大学IE特聘讲师、培训师。曾任职著名大型外资企业生产、工程经理，副总经理，对生产过程中的常见问题有深入研究和独特见解，精通IE、精益生产、现场技术改良等，成功地将精益生产管理系统在多家公司推广实施。尤其在电子、塑胶、五金、机械等行业有着丰富的经验。曾为清华同方、飞利浦（PHILIPS）汽车音响、宝凌电子、三洋（SANYO）电机、中兴通讯（ZTE）、日立（HITACHI）赛格显示器、中日龙（Kuni-Stars）电器、东风汽车电子、捷和百得（BDCI）、荣科国际、赤湾集装箱码头、劲伟集团、肯发精密、欧普照明、华达电源系统、艺美达电子等上百家企业提供辅导和培训。李老师的讲课，思路清晰、课程结构完整，讲解方式生动活泼，运用实例进行启发式互动教学，以案例分析和实际问题的讨论解决为重点，达到学以致用的目的，深受学员好评。