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施密茨博士:认知自我与团队互动管理--“TA互动分析”
    开课时间:2008年7月5日 课程收费:¥3800 联 系 人:张老师
    上课地点:北京 课程分类:综合管理 联系电话:010-64932089


  认知自我与团队互动管理是帮助人们更有效地进行交流的一种方法。不仅可以应用于私人关系,更适用于职业场合。它能充分发展和挖掘个人潜力,获得管理团队的钥匙,确保企业人才合理运用。消除企业负面影响,提升企业正面价值。


  一、授课对象:企业中高管理层、人力资源专业人士、企业主、希望挖掘自身潜力的人士。


  二、课程为企业解决:

  1、企业制度完善,但整体绩效不尽人意;

  2、领导层管理不善导致员工流失;

  3、部门之间难以推进;

  4、难以有效调动员工积极性。


  三、课程收获:

  1、前所未有的自我认识,客观真实的自我评价;

  2、超出想象的个人影响力和灵活的团队控制能力;

  3、自我激励与自我驱动,学会激励不同风格的人;

  4、拓展视角,理解自己和他人行为背后的驱动力;

  5、拥有良好的自律并能根据需要约束到自己的团队;

  6、自我观察和反省,在行为中进行自我感知的能力。


  四、课程内容:

  第一单元:人力资源的组成部分
  揭秘人的表现与其“系统”间的关系。清晰展示“人”的行为模式、基本人格模式和沟通模式;

  第二单元:个人绩效的奥秘
  通过解析不同特点的“人”,认识、了解其性格特点对个人绩效的影响;

  第三单元:团队绩效与有效的个人激励
  找到符合个人习惯的激励方式,营造和谐的团队沟通氛围,启动高绩效团队动力

  第四单元:成功的团队管理
  针对团队成员的特点,在明确风险和机会的前提下,合理运用管理技术工具,整合团队,调整角色分工与定位,为成功的团队管理——高绩效团队形成创造条件!


  四、课程特色:

  1、科学架构:课程结构精细,设置人性化,符合人们接受新知识的心理进程;

  2、彰显价值:课程实操性强,学员当下即可掌握能力;

  3、双语教学:翻译均精通此门学问,是导师多年的合作伙伴;

  4、大师互动:谦和的人品打破国界,大师功底领略身心语的魅力。


  五、课程形式:

  ● 学习对话   ● 导师指导   ● 小组合作   ● 练习 

  ● 参加者不同主题的讨论     ● 反馈       ● 交流


  课程时间:2008年7月5—6日

  课程费用:3800元            复读费用:500元

  开课地点:北京

  报名TA课程可免费参加《企业文化软实力与教练技术》现场部分

  注:只参加《企业文化软实力与教练技术》高层研讨会  收取会务费:2800元

 

  六、授课导师:

  沃尔夫冈.施密茨博士--

  

  欧洲教练技术学院(EURAC Gmbh)创始人、院长;

  瑞士苏黎世大学客座教授;

  德国联邦国防军、美国国家航空暨太空总署飞行心理学家;

  美国加利福尼亚大学经济管理博士(大集团会议,e.g.未来研究会议、实时战略转变和开放空间技术);

  汉堡大学心理学硕士、密西根大学MBA;

  M.I.T.技术创始人;

  国际NLP协会和欧洲教练协会具有最高级导师培训资格导师;

  国际高级企业教练,顶级培训大师;

  首位将哈佛、斯坦福和麻省理工大学教练技术理论引进欧洲,并将理论转化为实用教练技术的人。

  被邀在欧洲多种著名报纸杂志上发表文章,是当今欧洲极具影响力的经济学家和心理学家,十几年来致力于高层管理者的教练培训并获得诸多奖项。

  他是全世界唯一能讲授所有教练技术工具课程的导师,也是首位将美国的教练技术理论引进欧洲并将理论转化为实用教练技术的人,还是首位全面将欧洲教练技术带到中国的人。

  曾经为奔驰公司、法兰克福机场集团公司、SAP公司(全球企业管理软件与解决方案的技术领袖)、德国西门子公司、IBM德国分公司、瑞士邮政局、德国Mind Solutions公司、微软、ABB公司、德国巴伐利亚州电视台等多家国际著名企业做过企业内部培训及技术支持,均得到显著成效和良好的信誉。

  

  

  欧洲教练技术学院——简要介绍

  建院至今在教练界已有十五年的发展史,是一所在欧洲享有盛名的教练机构。曾连续三次被欧洲教练协会授予欧洲/德国最佳教练技术学院。

  欧洲教练技术学院服务过的企业有:

  德国西门子公司:运用赫尔曼人格优势工具对团队成员的思维过程进行了分析, 由此团队成员对自身有了明确的认知并明确了团队提升的方向, 使之符合团队发展的要求. 成果: 团队更为高效地运作, 因为团队成员的思维结构与对团队的要求相符合。

  IBM德国分公司: 为打造提升IBM公司内部领导力, 欧洲教练技术学院对其部门主管进行了情绪智能化管理的培训, 成果: 公司的负责人能够对其更好的管理、同时各个部门的员工对培训的效果也感到满意, 对企业有了更多的认同感, 从而使企业内部的沟通变得更为顺畅。

  德国SAP公司:为公司培训部门进行模拟培训、对企业的培训师进行培训、战略性团队整合、对企业领导提供国际教练服务。

  德国Mind Solutions公司:(IT业, 前SAP合作伙伴,以前是Microlog公司的一部分)对公司总经理提供国际教练服务;制定销售战略计划;为企业物色人才并进行评估。

  瑞士邮政局:对瑞士邮政局的电信部门进行重组(国有企业向私有化转变); 对负责人进行国际教练; 进行团队建设培训;对员工聘用提供建议并进行评估;为企业组织开放式的研讨会。

  德国巴伐利亚州电视台:运用麻省理工学院最新的技术工具进行科学的市场调研。

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