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首席战略官国际认证体系PPT
    开课时间:2007年1月1日 课程收费:¥39800 联 系 人:田亮
    上课地点:广东 课程分类:认证培训 联系电话:13714031949

模块一 企业战略总论 第一章
企业经营战略概论 第一节企业经营战略的产生、特点及其地位
第二节经营战略理论的形成及其发展
第三节企业经营战略管理模式
  第二章
企业战略环境分析 第一节企业外部环境分析
第二节企业内部环境分析
第三节企业战略环境综合分析
  第三章
企业战略经营领域分析 第一节企业战略经营领域及其结构
第二节确定战略经营领域结构的原则
第三节分析企业战略经营领域的方法
  第四章
企业使命和战略目标 第一节企业使命决策
第二节企业战略目标决策
模块二 企业总体战略
 第五章
发展型战略 第一一节发展型战略的特点及其原因
第二节发展型战略的基本类型
第三节发展型战略的适用条件及其利弊
  第六章
稳定型战略和紧缩型战略
第一节稳定型战略的特点和类型
第二节稳定型战略的适用条件及其利弊
第三节紧缩型战略的特点和类型
第四节紧缩型战略的适用条件及其利弊
  第七章
大型企业的总体经营战略
第一节大型企业的特点和地位
第二节大型企业的战略思想和战略目标
第三节大型企业总体经营战略及其决策
  第八章
中小型企业的总体经营战略
第一节中小型企业的特点和地位
第二节中小型企业的战略思想和战略目标
第三节中小型企业总体经营战略及其决策
  第九章
国际化企业的总体经营战略
第一节国际化企业的特点和地位
第二节国际化企业的战略思想和战略目标
第三节国际化企业总体经营战略及其决策
模块三 企业经营单位战略
 第十章
企业经营单位的定位战略与投资战略
第一节企业经营单位定位战略
第二节企业经营单位投资战略
 第十一章
企业经营单位的竞争战略和合作战略
第一节企业经营单位的竞争战略
第二节企业经营单位的合作战略
模块四 企业职能战略
 第十二章
企业市场战略
第一节企业市场战略及其内容
第二节企业目标市场战略
第三节企业市场开发战略
第四节企业品牌战略与名牌战略
第五节新形势下市场营销新谋略
 第十三章
企业产品战略
第一节产品要素和产品战略
第二节产品寿命周期与产品战略
第三节产品结构的调整和优化战略
第四节产品开发战略
第五节产品战略决策
 第十四章
企业产品质量战略
第一节产品质量特性和质量战略的地位
第二节质量战略类型
第三节质量战略决策
 第十五章
企业科学技术战略
第一节科学技术与企业技术进步
第二节企业科技战略的特点和类型
第三节企业科技战略决策
 第十六章
企业物力资源战略
第一节企业物力资源及其类型
第二节企业物力资源战略类型及其决策
第三节企业物力资源战略的实施
 第十七章
企业人力资源战略
第一节人力资源在企业中的地位
第二节企业人力资源战略类型及其决策
第三节企业人力资源战略的实施
 第十八章
企业文化战略
第一节企业文化及其在经营中的地位
第二节企业文化战略及其类型
第三节企业文化战略决策
 第十九章
企业财务战略
第一节财务战略的内容、任务和作用
第二节企业筹资战略决策
第三节企业投资战略决策
第四节资产(资本)运营战略决策
第五节资本经营战略决策方法
模块五 企业经营战略管理
 第二十章
企业经营战略管理过程
第一节经营战略制定过程的管理
第二节战略实施过程的管理
第三节战略控制过程的管理
 第二十一章
企业经营战略的组织与指挥
第一节战略决策与规划对组织结构的要求
第二节经营战略与组织指挥体系
 第二十二章
战略管理与企业家
第一节企业家的职责和素质
第二节战略领导班子
第三节对企业家的激励
模块六 现代企业战略案例
人才战略 品牌战略 营销战略 信息化战略 财务战略

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