此半天课程由德莫斯和内审亚洲共同设计，旨在介绍在中国实施内部审计的方法和工具，在课程中，培训师将:

- 解释基本原理和框架以帮助理解内部控制的“精髓”
- 给出国际上框架和方法的概览以及如何应用他们
- 介绍有效内部审计的实践性建议
- 提供编写内部审计报告的工具和案例
- 讨论在国际团队中的跨文化因素

参加者各自的经验将面对国际标准和实践

本研讨课程对中国的内部审计采用了战略的方法，指出经营审计是最适合内部审计师的方法，这是一门实践性的课程旨在设计帮助学员在组织内构建有效的内部控制方法。

培训大纲:

讨论内部审计师所面对的“八”个关键挑战
介绍工具和技术
讨论最近发布的COSO“财务报告的内部控制-中小企业的指南”给我们带来的益处
从中国的视角来看

8个关键的挑战包括：

内部控制的沟通
内部审计师角色的沟通
阐明对企业绩效的帮助
理解业务活动
控制范围的宽广
内部审计师的双重角色
风险的处理
授权变革

授课语言: 英语

持续时间: 3 小时 (14:30-17:30)