【教学目标】
帮助企业管理者全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台；有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行，从财务的角度审视和重整自身工作，将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来，有效提升企业的管理水平，达成企业战略目标。
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【课程内容】    
课程内容：
本课程以实务操作、实战、案例分析为主（主要分为四大体系）
 
模块一：财务报表的阅读和分析
财务管理的目的
财务报表的阅读基础
三大财务报表的阅读
财务报表的分析案例
 
模块二：财务分析与企业经营管理
通过财务数据分析公司运作状况
营运资本与财务比率分析
现金流量与营运资本管理
基于财务报表信息改善管理业绩

模块三：预算与成本管理
全面预算管理与控制
有效的成本计算与控制方法
财务风险管理与控制方法
如何有效的利用财务杠杆
 
模块四：资本运作管理
企业发展战略与财务战略规划的关系
企业财务战略规划的内外部环境分析
制定投融资的财务计划
企业并购、重组与上市
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【招生对象】
1. 公司董事长、总经理、财务总监及其他中高层管理者
2. 财务部、投资部门、资产管理部门、业务发展部门相关人员
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【讲师简介】
师资来自于具有丰富实践经验和卓越业绩的企业财务管理专业讲师团。大型企业财务总监，上市公司CFO等，有丰富的理论和实战经验，能够准确把握管理者的实际需求，因时制宜。
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【学习方式】    3天封闭式集中培训，以操作实务和案例教学为主。通过各种典型案例、资料全面介绍财务管理的各项内容，辅以各种游戏、角色扮演等方式，使学习者能够体会到财务管理的作用与乐趣，课程生动、实用、有效，在轻松的环境中学习知识。 实战演练课程为学员提供实战演练机会，让每一个参与者都能学以致用，在第一时间把知识和实践结合起来，为企业创造价值。
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【增值服务】   
免费参加华扬金融教育机构的俱乐部活动和论坛活动；
免费获得华扬《财富邦》电子杂志；
免费获得华扬提供的猎头服务。
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【招生人数】    40人，即日起报名，额满即止。
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【学习费用】   3900元/人/3天（包含培训费、资料费、午餐费和茶点费等）
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【报名地点】   深圳高新南区方大大厦1609室 
 
【上课地址】   深圳高新南区北京大学深圳研究院