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| TPM培训师的培训 |
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| 开课时间：2007年8月25日 |
课程收费：￥9880元 |
联 系 人：牟小姐 |
| 上课地点：北京 |
课程分类：生产管理 |
联系电话：010-82755652 |
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TPM培训师的培训【国内独家、全国首次】
8.25-26．第一段 北京 9.28-29 第二段 北京
仅限12个名额！
课程背景
随着企业对设备依赖程度越来越高，为提高设备的综合使用效率，降低设备故障率和停机时间，越来越多的企业都自主推行TPM-先进的设备管理体系。设备部经理和生产经理在TPM推行过程中，担负着双重职责，一是“培训师”，能将为现场主管做系统的TPM课程培训，二是“咨询师”，能解决TPM推行过程中的各种疑难问题。
然而，一谈到“培训师”与“咨询师”，设备经理/生产经理就犯难了，“让我自已做行，但要系统给人做培训，并针对性的解决TPM推动中的难题我恐怕办不到！”，“一方面，我理解的TPM不够深刻，台上1分钟，台下10年功啊！，另一方面，我呈现技巧不行啊，又没有案例，更没有幽默感，学员听我的课会睡着的！”
如何系统性掌握TPM课程精髓，掌握TPM的推行要领？如何将所掌握的TPM知识与经验，有效的呈现出来，让现场主管更容易掌握？如何分析和解决TPM推进过程中的问题，并有效的指导TPM工作？面对这一系列问题，要求设备经理/生产经理不仅具备精湛的TPM专业技术，而且具备很强的课程设计能力、呈现表达能力及问题解决能力！！
《TPM培训师的培训》让您系统掌握TPM的精髓，同时掌握讲授与辅导TPM的实战能力，“十年苦苦摸索，不如名师4天点拨！”，4天的封闭式训练将让你产生顿悟的感觉！
课程特色：
▲边学边练：整个课程中，讲师讲解与学员演练相结合，确保学员及时消化所学内容
▲小班授课：整个课程限定人数为12人，确保每位学员都有上台演练的时间
▲实战性强：课程分为两阶段，在中间间隔1个月里，讲师布置了工厂实践的内容，让学员有机会回厂实践，再带着问题来参加第二阶段的学习，有利于知识转化
哪些人值得参加？
▲具有TPM基础知识，并有一定的沟通能力的设备部经理/设备部工程师
▲具备一定沟通能力，本企业即将推行TPM的设备部经理/设备部工程师
▲对TPM了解不深，希望进一步加深TPM知识的自由职业培训师
▲企业的内部培训师
为什么花钱是值得的？
▲节省培训费：外请TPM培训师，一次至少花3万元，而内部培训师培养，只需9800元，并且可以重复多次做培训，至少为企业节省2万元
▲免费获得讲师教案：自己设计课程，整理教案至少需要15个工作日，现在你只要参加4天的培训就可以免费获得全套讲师教案。
讲师简介：
黄明沂老师
北京冠卓管理顾问公司特聘讲师、台湾著名管理技术专家，日本亚洲生产力组织会员，美国MTM协会、MTM合格分析师，曾任日资裕隆汽车公司生产处处长、设备处处长、品管处处长等职务，后任高林公司总经理。黄老师任曾多次赴日研修TPM, 现场管理与改善、全面品管（TQC／TQM），对现场质量管理、设备管理、TPM、现场效率改善十分擅长。被台湾生产力中心，淡江大学特邀讲师，现长期担任台湾一些知名厂商的顾问师。
培训经验：黄老师自1999年开始，为大陆企业进行TPM培训，在这8年期间，曾培训过1000余家企业的2000多名设备管理人员，并为500余家企业提供了厂内培训或辅导服务，具有非常丰富的授课经验及TPM推行的实战经验。曾经培训过知名企业包括诺基亚、贝尔、博朗、博世电动工具、卡特彼勒、三菱、日产汽车、施耐德、汉高、百事可乐、乐百氏等。案例非常丰富、课程系统性强、图片很多，可以以学员所提供的问题为案例穿插于上课之中，实践性强。
辅导经验：
黄老师曾辅导过的企业有：、台湾GE、TCL、中华台亚公司、声宝电器公司、光宝电子公司、羽田汽车公司、三富汽车公司、东元电机公司、堤维西公司、祥仪公司（小马达）、光阳机车公司、三阳汽车公司
报名详情：
培训费9880元（含资料费、餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；
会前15天报名者可享受5%的优惠，人数限制12名。（以上优惠不叠加）。
报名表请传真或E-mail至我司，我司收到后将发回确认函，届时参加者凭确认函和名片入场参加。
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