清华大学国际投融资与资本运营总裁研修班

The GCOP-Global Capital Operation Programme

　　经历了长达二十年的经济增长后，中国企业迅速壮大，部分企业已经度过了艰苦的资本积累阶段，成为全国乃至全球的产业领导者，中国企业的成就令人瞩目，而更重要的是在此过程中涌现出一批富有远见卓识的企业家。作为“金砖四国”中最活跃的经济体，中国的发展日益得到全球的关注，伴随着全球化的大潮，国际资本蜂拥而至，融资渠道逐渐多元化，投资机会不断涌现，整个资本市场在中国方兴未艾，一片欣欣向荣。

　　在欧美发达国家，资本运营已成为企业经营中极为重要的部分：思科通过收购成为全球最大企业、巴菲特投资股票成为全球第二大富翁、索罗斯凭一己之力摧毁东南亚金融体系、通用的产业资本多元化、蒙牛借国际资本发迹、黄光裕与施正荣海外融资一夜成为中国首富……资本市场一次又一次地帮助企业家实现了自己的富强梦。然而，对投融资的运用要求对金融知识有深入理解和把握，玩火自焚者亦不在少数：安然公司的轰然倒闭、全球第一大会计师事务所的解体、蓝田资金链的断裂、德隆资本帝国的崩塌……

　　资本运营并非是一句简单的空话。在新的竞争环境下，如何有效地利用和运用资本成为企业领导人面对的重大课题。为此，清华大学对外交流中心精心设计了系统的教学课程，在全国率先推出“国际投融资与资本运营”高级进修项目，期望对企业、政府的金融决策有所助益。

【项目宗旨】

为大中型国有企业、民营企业、金融机构、政府以及其他相关机构提供系统的金融理论课程，并针对不同的金融领域配合实际案例，为企业、政府的投融资决策提供借鉴。

【招生对象】

ü         民营企业、国有企业的领导人或高级管理人员；

ü         金融证券、上市公司、银行、咨询、投资管理、保险、期货及律师事务所等企业中高级管理人员；

ü         各级政府负责投融资的官员；

ü         与金融业相关的其他机构的高级管理人员。

【师资力量】

Ø         清华大学、北京大学、对外经济贸易大学的资深教授

Ø         中国证监会、国务院发展研究中心及地方政府官员

Ø         国际著名投资银行、基金公司、期货公司、信托投资、财务顾问和律师事务所专家

Ø         跨国企业的财务负责人

Ø         权威的金融媒体负责人

【学习证书】

　　学员完成全部课程的学习并结合实践撰写论文。经专家评定，合格者将颁发“剑桥大学PROGRAM”证书和“清华大学国际投融资与资本运营总裁研修班”的结业证书。

【学习日程】

　　清华大学：学制一年，每两个月学习四天。开课时间：2007年10月25-28日。

【报名流程】　学习投资：

　　剑桥商学院：美元＄1.2万（包含赴英期间的学费、住宿费、餐费、考察费）；

　　清华大学：人民币￥36,800元（学费￥30000元，杂费￥6800元）。包括主讲人授课费、教学管理费用，不包括学员的交通费、食宿费用。

　　报　　名：详细工整填写《报名表》各项内容传真至招生办8610-82863029。经清华大学审核确认后发送“录取通知书”，学员在收到录取通知书后将学费汇入清华大学指定账户，并将银行汇款底联传真至招生办公室。

户　名：清华大学             开户行：工行北京分行海淀西区支行

帐  号：0200004509089131550  用　途：国际投融资与资本运营班学费

【报名热线】13520715486　刘老师               网    站  www.hanbangshiji.com

            TEL: 8610-85461147  82863029        FAX: 8610-82863029  82863887

剑桥大学佳奇商学院课程（国外课程）

【课程内容】

一、全球资本市场趋势

　　内容简介：全球资本市场发展。

　　课程内容：1）不同市场的比较　2）金融产品的创新

二、公司财务分析和管理

　　内容简介：商务金融(公司财务管理和投资），现代财务理论中的财务决策分析主要工具和模型。

　　课程内容：贴现现金流技术，公司资本预算和评估，不确定因素下的投资决策，期权和市场效率，公司总战略中的公司财政和财务战略发展

三、企业财务的并购和重组

　　内容简介：并购和重组战略

　　课程内容：1）并购原因分析　2）如何设立正确的并购机制，如杠杆收购，管理层收购，回购　3）如何评估目标公司和在特定法律系统下的谈判

四、管理会计原理

　　内容简介：如何将财务信息应用于内部计划和控制

　　课程内容：1）如何用财务数据评估企业绩效和制定企业战略　2）成本会计系统，成本会计系统设计和管理会计在资源分配和绩效评估决策中的应用

五、管理经济学

　　课程简介：微观经济学理论，如何将微观经济学理论应用于复杂定价和竞争战略，如何将微观经济学应用于提高组织环境中的战略决策

六、决策论

　　课程内容：用定型研究方法解决一些列管理决策问题的模型，用定量分析方法解决的问题，具体方法和工具，以及在收集和应用相关数据中的问题。

七、领导学和团队管理基础

　　课程简介：横向和纵向领导，团队建设和绩效，以及团队领导。 企业和企业领导人如何解决道德困境和道德冲突，企业商业道德模型的建设

八、商务中的政府和法律环境

　　课程简介：理解全球环境中法律和政治如何影响商业战略和决策。

　　课程内容：市场机构(合同，商业和安全法，知识产权法）如何影响企业战略，侧重于在不同国家之间的分析

九、员工管理

　　课程简介：全球背景下的员工管理

　　课程内容：员工激励和工作满意度，工作设计和员工授权，小组表现和团队管理，领导，和不同的员工管理的国际模型

10、竞争优势

　　课程简介：保持长期和短期竞争优势的问题， 创造和加强企业竞争优势的问题，以及如何在全球背景下创造和加强竞争优势

剑桥大学佳奇商学院部分师资

Dame Sandra Dawson　桑德拉·道森 女爵士、教授

　　剑桥商学院院长、毕马威捐赠的