Project在项目管理中的实操应用训练--中国培训师大联盟

培训收益

“项目管理”近年来在国际上较为流行，广泛应用于政府、企业、社会团体等各类主体和工程建设、技术改造、科研开发及至体制改革、政策研究等诸多领域。经过半个多世纪的发展，项目管理方法在世界上许多国家特别是发达国家广为应用，从军事项目、宇航项目到各类民用项目，都创造了显著的经济效益和社会价值。尤其是计算机和信息产业的发展，使项目的计划、决策和跟踪实现了动态的实时管理，从而使项目管理技术在实际应用中获得了飞速的发展，为各个领域、各种项目的广泛应用提供了极大的便利，带来了可观的经济回报。

课程提纲

1. 了解项目管理管理概念

2. 分析与掌握项目成功的各个因素

3. 怎么样开展项目的前期工作

4. 成本的管理

5. 项目控制过程介绍

6. 跟踪、查看项目进度

微软公司资深顾问、数宇软件首席技术总监。十几年微软产品技术讲座的经验，是微软最早的认证金牌讲师。微软首届Office开发技术大会最优秀讲师之一。多次在微软公司举办的大型市场活动中担任主讲，在多年教学同时，长期专注于微软Office家族产品的二次开发，曾为宝洁，高露洁等多个大型企业开发基于Office、Project等几十个系统应用软件。并自主研发数据采集系统POD产品，受到广大企业欢迎。

在多年的教学经验中积累了大量的培训技巧和应用方案，曾经为几百家跨国公司和大型企业提供过各类的培训，获得相当的好评。所培训的客户包括：宝洁，高露洁，箭牌，安利，太古可口可乐，中国移动，曼秀雷敦，美的集团，立信集团，马士基，奥的斯电梯，味可美，爱立信，中兴通信，佳能，联邦快递等……，授课风格幽默诙谐、逻辑清晰、过程互动，案例生动、深受学员喜爱。