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2008年3月28－30日
课程特色：
l 核心理念源自世界组织行为学大师、世界领导力大师保罗·赫塞博士担纲开发，并受全球经理人和优秀企业广为推崇的经理人必修课《情境领导》。
l 课程的“领导力评估”连环测试系统，有助于让学员对自己的领导行为及影响力基础运用状况有客观的认识与了解,有助于学员在培训中和培训后找到改进方向。
l 精心选编的录像案例将使学员获得全新学习感受，角色演练、小组讨论、实战演习、分组游戏教学方式可以确保学员轻松掌握核心内容。
l 讲师将针对工作和案例做具体分析，并提供个性化改进方案。
课程内容：
第一单元 何谓领导
第二单元 魅力领导——影响力
第三单元 成为魅力领导者
课程收获：
è 领导VS个人
使学员明确自身的角色定位；增强学员提升下属绩效的能力；使学员更好地了解自身的领导风格，有助于发挥所长，并弥补不足；可大大提升影响他人的能力，并有效地支配自己的时间。
è 领导VS团队
可减少优秀员工流失，并提升团队绩效；可塑造绩效导向、注重执行的工作氛围；可达成高员工满意率、高目标达成率。
è 领导VS组织
提升组织整体执行能力；有助于在组织内形成、建立沟通绩效的共通语言；有助于培育高素质经理人。 | 
