培训时间:2007-11-23~24
培训讲师:资深六西格玛黑带大师
培训大纲
   l戴明漏斗实验 过程分析的系统方法
l       过程能力和过程性能指数
l       公差中心与目标不重合时的过程能力指数Cpm
l       设备能力指数Cmk模型建立及计算
l       Minitab正态性检验、非正态分布的过程能力计算
l       均值和极差图原理、研究用和控制用控制图的应用
l       均值和标准差图原理、研究用和控制用控制图的应用
l       单值移动极差图原理、研究用和控制用控制图应用
l       计数型数据控制图简介
l       Minitab在SPC各类控制图的应用
l       双层变差SPC模型建立及MinitabI-M-R/S控制图应用
l       非正态分布控制图及其它（新的）控制图
l       PPAP第四版关于过程能力分析报告
1、控制介绍
2、统计思想及控制图
3、控制图的种类与选用原则
4、使用控制图前的准备
5、计量值数据控制图及其应用
6、计量值数据控制图的分析
7、计量值数据控制图的过程能力分析
8、用MINITAB制作计量值数据控制图
9、计量值数据控制图的设计
10、使用计数值数据控制图前的准备
11、计数值数据控制图及其应用
12、计数值数据控制图的分析
13、计数值数据控制图的过程能力分析
14、用MINITAB制作计量值数据控制图
15、计量值数据控制图的设计
16、高级控制图EWMA图
17、高级控制图CUSUM图
18、工序预控制图
19、其它类型的控制图
　　A 基于概率的控制图
    B 短期控制图
    C 探测小变化的控制图
    D 非正态控制图
    E 多变量的控制图
    F 其他控制图
       1、回归控制图
       2、残差控制图 
       3、自回归控制图
       4、区域控制图

适合:各级人士