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质量管理五大工具实务培训
    开课时间:2007年7月19日 课程收费:¥3000 联 系 人:柏苏珍
    上课地点:上海 课程分类:生产管理 联系电话:021-58300130-805

课程大纲: 

APQP(产品质量先期策划):

一、APQP基本概念与实施效益

二、产品质量策划基本原则

三、产品质量策划五个阶段

四、控制计划方法论与实施

五、控制计划的要素与制作

六、APQP问题解答

 

PPAP(生产件批准程序):

一、PPAP基本概念

二、PPAP提交目的

三、PPAP的适用范围

四、PPAP提交时机

五、PPAP批准要求

六、PPAP提交等级

七、PPAP批准结果

八、PPAP问题解答

 

FMEA(潜在失效模式及后果分析):

一、 FMEA基本概念

二、 FMEA的演进史

三、 FMEA的目的、范围与分类

四、 FMEA的过程顺序

五、设计FMEA

六、设计FMEA之用途

七、过程FMEA

八、实施过程FMEA之好处

九、FMEA问题解答

 

SPC(统计过程控制):

一、SPC基本概念

二、计量型控制图

三、计数型控制图

四、SPC案例分析与问题解答

 

★ MSA(测量系统分析):

一、测量系统分析的目的与意义

二、测量系统分析的基本知识和概念

三、计量型测量系统的分析方法

四、计数型测量系统的分析方法

五、MSA问题解答

 

讲师介绍:

赵幼贤老师

l         上海硕智企业管理咨询有限公司 高级培训师

l         教授级高级工程师

l         曾任上海拖拉机齿轮厂厂长、上汽质量监督处副处长、上海汽车工业质量监督中心副主任、质量检测研究所副所长、中国汽车质量管理协会上海分会副理事长、秘书长等职

l         质量管理体系的国家注册高级审核员,验证审核员,国家注册审核员培训教师

l         擅长质量管理体系国家注册审核员、五大核心工具、质量成本管理等课程的培训,从事培训十多年来,已培训人员五千多人,深获广大学员好评。

课程大纲: 

APQP(产品质量先期策划):

一、APQP基本概念与实施效益

二、产品质量策划基本原则

三、产品质量策划五个阶段

四、控制计划方法论与实施

五、控制计划的要素与制作

六、APQP问题解答

 

PPAP(生产件批准程序):

一、PPAP基本概念

二、PPAP提交目的

三、PPAP的适用范围

四、PPAP提交时机

五、PPAP批准要求

六、PPAP提交等级

七、PPAP批准结果

八、PPAP问题解答

 

FMEA(潜在失效模式及后果分析):

一、 FMEA基本概念

二、 FMEA的演进史

三、 FMEA的目的、范围与分类

四、 FMEA的过程顺序

五、设计FMEA

六、设计FMEA之用途

七、过程FMEA

八、实施过程FMEA之好处

九、FMEA问题解答

 

SPC(统计过程控制):

一、SPC基本概念

二、计量型控制图

三、计数型控制图

四、SPC案例分析与问题解答

 

★ MSA(测量系统分析):

一、测量系统分析的目的与意义

二、测量系统分析的基本知识和概念

三、计量型测量系统的分析方法

四、计数型测量系统的分析方法

五、MSA问题解答

 

讲师介绍:

赵幼贤老师

l         上海硕智企业管理咨询有限公司 高级培训师

l         教授级高级工程师

l         曾任上海拖拉机齿轮厂厂长、上汽质量监督处副处长、上海汽车工业质量监督中心副主任、质量检测研究所副所长、中国汽车质量管理协会上海分会副理事长、秘书长等职

l         质量管理体系的国家注册高级审核员,验证审核员,国家注册审核员培训教师

l         擅长质量管理体系国家注册审核员、五大核心工具、质量成本管理等课程的培训,从事培训十多年来,已培训人员五千多人,深获广大学员好评。

课程大纲: 

APQP(产品质量先期策划):

一、APQP基本概念与实施效益

二、产品质量策划基本原则

三、产品质量策划五个阶段

四、控制计划方法论与实施

五、控制计划的要素与制作

六、APQP问题解答

 

PPAP(生产件批准程序):

一、PPAP基本概念

二、PPAP提交目的

三、PPAP的适用范围

四、PPAP提交时机

五、PPAP批准要求

六、PPAP提交等级

七、PPAP批准结果

八、PPAP问题解答

 

FMEA(潜在失效模式及后果分析):

一、 FMEA基本概念

二、 FMEA的演进史

三、 FMEA的目的、范围与分类

四、 FMEA的过程顺序

五、设计FMEA

六、设计FMEA之用途

七、过程FMEA

八、实施过程FMEA之好处

九、FMEA问题解答

 

SPC(统计过程控制):

一、SPC基本概念

二、计量型控制图

三、计数型控制图

四、SPC案例分析与问题解答

 

★ MSA(测量系统分析):

一、测量系统分析的目的与意义

二、测量系统分析的基本知识和概念

三、计量型测量系统的分析方法

四、计数型测量系统的分析方法

五、MSA问题解答

 

讲师介绍:

赵幼贤老师

l         上海硕智企业管理咨询有限公司 高级培训师

l         教授级高级工程师

l         曾任上海拖拉机齿轮厂厂长、上汽质量监督处副处长、上海汽车工业质量监督中心副主任、质量检测研究所副所长、中国汽车质量管理协会上海分会副理事长、秘书长等职

l         质量管理体系的国家注册高级审核员,验证审核员,国家注册审核员培训教师

l         擅长质量管理体系国家注册审核员、五大核心工具、质量成本管理等课程的培训,从事培训十多年来,已培训人员五千多人,深获广大学员好评。

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