ERP管理证书课程系列：

[ERP]导入及应用
 2008.1.10-11

东莞市
 
&  课程目的

据美国生产与库存控制学会（APICS）的统计，使用企业资源规划 (ERP) 系统，可为企业带来可观的经济及管理效益，包括：减低存货量、降低制造成本、及减少前置时间等，达致客户服务及企业内部管理水平的提升。对于中港制造业来说，一套完善的ERP 更成为接外国订单的成败关键。本课程将运用互动讨论及个案分析的教授模式，让学员更有效掌握设计及建立ERP系统方法、数据整备、及推行技巧，为企业成功引进企业资源规划作出最佳准备，从而达到预期的效益。本课程的目标，是阐释企业资源规划的导入的准备及投资分析，运用互动讨论及个案分析的教授模式，让学员更有效掌握选择及建立ERP系统方法，为企业成功引进企业资源规划作出最佳准备，从而达到预期的效益。
 
1 课程内容

1.      ERP系统全面剖析

      制造业信息系统的发展过程

(IC, MRP, ERP, ERPII)

      制造业的三个主要运作循环：

销售循环、生产循环 、采购

循环。

      ERP的主要功能模块: 工程、

销售、主生产排程、物料需求

规划、采购、产能规划、存货

控制、生产管理、及财务。

      运用 ERP 的效益： 控制生产

成本，规划方式，库存改善，

生产力改善。

2.      ERP导入的准备、选择及投资分析

     需求分析，导入准备状况及

系统的关健要求。
         制订功能及可用性检查表，

进行ERP系统选择及评估。

        进行ERP的投资及回报分析

        制造数据结构及基础数据准备：

零件号码，材料构成表 (BOM)

及制程 (Routing)。

3.      ERP的推行及项目管理方法

      推行ERP 所遇到的问题及

成功推行ERP 的要素

      以系统方式引进 ERP

        推行ERP 的阶段及系统实施

方案：项目计划，推行项目委

员会，订立运作模式，基础数

据准备，制订运作水平指标
 
J 参加对象   : 主要为ERP策导委员会(Steering Committee)、企业的中高阶管理层

企业资源规划的使用者，MIS/EDP专业人员，为企业资源规划推行

提供信息科技支持。

日   期：2008年1月10-11日         时   间：上午10时至下午5时30）　     

语   言：粤语/ 普通话，辅以英语名词  地   点：东莞市宏远酒店会议室

费   用：RMB1500/人                 查询详情：0769-22992095 钟小姐