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设备预防性维修管理技术
    开课时间:2007年12月21日 课程收费:¥2400 联 系 人:牟小姐
    上课地点:北京 课程分类:生产管理 联系电话:010-82755652
设备预防性维修管理技术
时间:12月21-22日  北京 
课程背景:
设备是现场人员战斗的“武器”,“武器”的状态直接影响到现场人员的生产效率、员工士气与产品质量。而作为设备维修部门,是等“武器”坏了再停工抢修呢,还是随时监测与预防,以达到零非计划停机、零速度损失、零废品的目标?答案是显而易见的。
很多人会说,说起来容易做起来难,在实际的维修管理方面会遇到一系列的问题:
▲将恢复性维修转换成预防性维修的关键是什么?
▲什么是设备寿命周期费用,它包括哪些内容,采购时要注意哪些因素?
▲预防性维修系统有哪些特点,与之相比我们的系统还存在哪些问题?
▲对可观察的随机故障可采用哪种维修方法?
▲对不可观察的随机故障应采用哪种方法对待?
▲修理对象是怎样确定的,有哪些信息来源?
▲计划管理职能是怎样实施的?
▲为什么用检查的预防维修比定期预防维修总的经济性要好?……
<设备维修管理技术》将介绍先进的设备维修管理体系,向您提供完整的设备预防性维修的解决方案。
授课对象:
制造企业总工程师,工程总监,设备/工程部经理,设备/工务主管,设备/工务工程师,维修技师等
培训目的:
▲学习和分析现代维修管理的经验,为我所用
▲提高设备管理和修复技术的水平
▲探索一套完整地适合本企业的设备管理维修体系
讲师介绍:
徐老师:北京冠卓企业管理顾问有限公司专职的高级培训师. 天津大学机械系机械加工工艺及设备专业毕业,高级工程师。曾任LG电子天津电器有限公司生产制造部长、革新经营部长;天津电冰箱公司设备科长、副总工程师.拥有11年大型国企副总工程师,10年外企生产制造部长,5年企业管理咨询顾问的经验。曾到法国、美国和韩国多次接受专业教育和管理培训。
徐老师擅长5S目视管理、 TPM全员生产保养、生产LOSS改善、快速换型(SMED)、POKA YOKE防错法等培训,曾辅导过130余家企业,其中包括:LG电子集团下属多家子公司、北京日进汽车系统(现代汽车配件)、南京德朔实业(法资,电动工具)、青岛世原鞋业公司(韩资,美国耐克OEM厂家)、TI邦迪汽车油路系统天津有限公司(英资)、施贵宝制药(上海)有限公司(美资)、NOKIA电子(瑞典、手机制造)、索鸿电子(日欧合资,手机线路板)、江南快速电梯(美资)、太古可口可乐等知名企业。
报名详情:
培训费2400元(含资料费、餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;
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