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| 高级仓储管理实务 |
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| 开课时间：2007年12月15日 |
课程收费：￥2400元 |
联 系 人：牟小姐 |
| 上课地点：广东 |
课程分类：生产管理 |
联系电话：010-82755652 |
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高级仓储管理实务
时间：12月15-16日 广州
课程背景:
在企业物流中，仓储管理是一个基本的环节。管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以
及作业流程，将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。
★仓库选址应该考虑哪些因素呢？如何进行科学的量化决策？
★仓间需求如何计划？用平均库存水平规划仓间需求会产生什么问题？
★如何对仓间内部的作业区进行合理分配?是否需要考虑设置“库中库”（单独的分拣区，picking zone）？很多公司在库位安排上都遵循着一个库位放置一个品种（SKU），可经常会遇到由于SKU的流转速度慢，而造成了库位的空间浪费。是否有更好的合理利用库位的方法呢？
★很多公司会遇到这样的情况：仓库的作业人员忙的时候忙死，闲的时候闲死。如何合理安排作业流程和时间？
★如何根据历史订单进行分析，合理安排库位、拣货方式，缩短平均作业时间？
★Cross docking在具体操作是往往随即地使用，但在企业计划层面，如何避免为crossdocking而cross docking产生的其它问题，如库存等待（增加）、衔接失误等？
★仓储费用往往会被归集为固定的、间接的成本，如何根据具体业务的分析，测算具体SKU的分摊成本？
★仓库的规范作业需要哪些政策和流程？
★如何规模仓储作业的资源需求，比如，人力、设备等？如何加强对仓储运作费用进行控制和管理？
授课对象：
制造业、物流业、流通业（分销和零售）的仓储、物流经理或配送中心的管理人员，物流/供应链的高级管理、规划人员
课程特色：
讲授、小组讨论、案例分析、模拟
讲师介绍:
Anthony.Hu: 北京冠卓企业管理顾问公司高级讲师，英国皇家物流与运输协会（ILT）资深培训讲师，曾任英国REL高级顾问、Nabisco全球策略采购亚洲代表、Nabisco中国区物流及采购经理、爱芬食品Mars China）营运计划经理等职，在外企供应链管理领域有十多年的工作经验，并多次参加海外项目工作。曾服务客户：Mars、 Nokia、 Schneider、 Ericsson、Motorola、 Siemens、 Philips、美国York空调、BP嘉士多润滑油、卡夫/Nabisco、吉百利、太古可口可乐、3M、联想等。在他的职业生涯中涉足过生产计划、仓储管理、运输及城市配送、库存管理、第三方物流、等多个领域，并积累了大量的实际操作经验和系统的理论知识
报名详情:
培训费2400元（含资料费、餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理； |
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