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赵栩凡 实战人力资源与管理培训专家介

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热烈祝贺赵栩凡老师为无锡东元电机有限公司授课《逻辑思维与问题解决》圆满成功

热烈祝贺赵栩凡老师为无锡东元电机有限公司授课《逻辑思维与问题解决》圆满成功

授课时间2016年12月24号 

客户行业:电机行业

客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者

   无锡东元电机有限公司为台湾东元电机集团投资。总投资额 4790 万美金?专业研制、生产、销售电动机,变频器以及相关零配件,于2002年4月在江苏无锡新区设厂,已于2003年1月开始生产。东元电机创建于1956年。目前为全球三大电机制造商之一。至今已跨入重电、家电、空调、咨询、通信、电子、关键零组件、基础工程建设、金融投资及餐饮等多元化的发展领域,成为国际知名的综合性集团企业之一。海内外公司遍及欧、美、澳、日、东南亚各地。目前东元集团在台湾有[2]  台安电机、联华电子、东讯公司等上市公司,在海外有新加坡东元、美国东元、澳洲东元、欧洲东元、东元印尼、东元马来西亚等公司。

培训对象:经理、主任级

课程单元:

第一模块逻辑思维基本知识

单元一什么是逻辑思维

1. 逻辑思维的特征

2. 逻辑思维基本方法

单元二逻辑思维的方法

1. 演绎推理法

2. 归纳推理法

第二模块逻辑思维工具介绍——无处不在的金字塔原理

单元一金字塔原理的作用

【视频赏析】这两个人的演讲,你更喜欢谁的?

1. 帮助大家突破性地提升口语表达与演示能力

2. 帮助大家突破性的提升商务写作能力

3. 帮助大家更有效率地思考

4. 帮助大家逻辑性地分析问题与解决问题

单元二金字塔原理的特点

1. 结论先行,自上而下的表达

2. 纵向:上一层是下层意思的结论与概括,下层是上一层的诠释或具体分类

3. 横向:逻辑推理或演绎归纳关系

1) 演绎性思想的形式

2) 归纳性思想的形式

3) 演绎与归纳的区别

第三模块逻辑思维应用之问题分析与决策

单元一问题在哪里

1. 非期望结果&期望结果

2. 真确描述问题的重要性

3. 描述问题常见的错误

4. 5W2H正确描述问题

单元二问题真因分析与确认

1. 为什么要进行真因确认

1) 浅层次原因——治标

2) 深层次原因——治本

2. 真因确认的步骤

1) 使用诊断框架来找出可能的问题

2) 假设问题产生的可能的原因

3) 收集资料证明或排除相关的假设

4) 确定造成问题的真正原因

单元三做出决策

1. 需找解决办法的工具:头脑风暴法、集思广益法、不相关联想法、概念三角形法

2. 创造多种决策是科学决策的前提

1) 列出各种决策

2) 将这些决策作相应的整理与发展

3) 将它们变成可操作的具体的方法

3. 筛选方案,作出选择

1) 筛选方案的工具:R&R、C&S、PMI

2) 最终决策

【案例演练】问题分析与决策

 

赵栩凡老师-实战人力资源与管理培训专家:

澳大利亚南澳大学MBA工商管理硕士学位。曾在世界500强全球最大的泛亚地区独立上市的人寿保险集团友邦保险任职业务培训部高级经理,国内第一批综合类证券公司世纪证券总部任职培训部负责人,国内知名旅游地产开发集团天沐集团人力资源总监,香港信泰科技有限公司(ThinkTides Technology Co.,Ltd)总经理。深圳市麦金士企业管理咨询培训讲师。 

赵栩凡老师简要介绍:职业经理人出身,实战人力资源与管理培训专家,中国企业多元化学习模式的开拓者与领路人。赵栩凡老师具有十余年外资、民营、国有大型企业培训管理、人力资源管理、高层管理从业经历,从事服务过金融证券、保险,旅游地产、科技互联网行业。丰富的企业实战经验,卓越的教学呈现技巧,使赵栩凡老师的课程生动活泼、接地气,且具有鲜明的时代气息。

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赵栩凡
赵栩凡培训讲师个人照片
曾在全球最大的泛亚地区独立上市的人寿保险集团友邦保险任职业务培训部高级经理,国内第一批综合类证券公司世纪证券总部任职培训部负责人,国内某知名温泉旅游投资集团人力资源总监,香港信泰科技有限公司(ThinkTides Technology Co.,Ltd)总经理。深圳市赢诺科技有限公司网络课程研发特聘顾问,深圳市麦金士企业管理咨询培训讲师。
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