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张进忠 精益生产,成本压缩和现场改善专家

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张进忠将于2015年10月17日至18日举行TPM推行实战公开课

TPM推行实战 

【课程简介】

国际市场疲软,国内经济放缓,市场竞争更加激烈,很多企业都进入微利时代。企业降低成本刻不容缓!

2015年两会提出企业转型升级的重点——精益生产和“工业4.0”。对于制造业来说,我们的转型升级方式在哪里?

要实现工业4.0,当我们还认为很遥远的时候 ,国内已经有不少企业已经成功完成工业4.0转型升级,企业国际竞争力凸显,我们的企业该如何下手?

劳动力成本增加,以设备的自动化和智能化的改造代替劳动力已成为一种趋势,企业该如何启动这一管理模式?

因为设备导致的质量问题不仅在侵蚀着企业的利润,更是把企业一步步推向绝路,企业该如何突破这一现状?

粗放的管理模式已经成为企业发展的绊脚石,粗放式管理和经验管理已经被科学管理和标准化管理所取代,精细化管理成了企业未来竞争的优势!

【企业困境】

l  企业的盈利能力差 ,利润薄如牛纸

l  有订单却做不出来,经常延误交期

l  材料、半成品、在制品挤压过多,造成资金积压、资金短缺

l  生产环境混乱,现场管理乱,场地严重不足

l  设备问题频发,设备几乎到了崩溃的边缘

l  产品质量问题频发,影响交货,客户抱怨,造成客户流失

l  招工相当困难,用工费用高,用工数量多,作业效率低下

l  员工效率低下,存在大量的无形、有形的浪费

l  每天各类问题频出,部门职责不清,推诿扯皮严重

l  主管、主任等中层管理水平一直上不去

如何实现企业精细化管理和科学管理?慧润咨询根据多年的TPM推行经验,总结出TPM四大管理体系,为企业彻底推行TPM奠定基础。

【培训收益】

  让学员掌握现代制造业的最高管理模式——TPM5S管理的“升级版本”);

  和学员一起分析TPM推行不到位的原因,并如何避免两张皮的尴尬境地;

  让学员掌握推行TPM管理的最高模式PRO-3M管理的核心和精髓;

  让学员知道企业自主管理的最高形态“自动自发、自主自治”;

  设备最大可能的实现自动化,通过多能工来解决人工短缺问题!

  使企业的设备维护成本成为同行业中最低的,效率最高的,从而实现企业的低成本生产;

  让学员学会劣化复原、设备的维护和保养方法,提高设备的性能

  如何构建精益企业的TPM管理模式;

  实现企业节能减排、保护环境、降低成本的梦想。

【课程特点】

l  本次培训由TPM项目操作实战型专家主讲,专家的TPM推行经验丰富,问题解决更透彻;

l  整个TPM内容更全面、更系统;专家根据TPM项目推行经验,总结出一套内容更全面,体系更合理的培训和实战性教材;

l  对推行TPM不到位的企业,专家会让你在培训会上找到最佳解决方案;

张进忠
张进忠培训讲师个人照片
中国企业教育百强培训师 精益生产项目总监、现代设备管理专家 工业工程高级研究员,TWI高级教官 设备管理专家和现场改善专家 被誉为中国现场改善第一人 12年世界500强日资外企中高层管理工作经验和设备管理经验,八年TWI焊接培训经验,一年韩国TPM研修经验,十多年精益生产项目推行经验。对精益生产、TPM、IE、5S及设备预防维修管理有深入的研究和丰富的实践经验。
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