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陈鹏 最具实战现场改善专家

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陈鹏老师8月20-21号九和药业《精细化5S管理实战》圆满结束!

陈鹏老师博客资讯:2015年8月20-21号实战派精益生产专家、现场改善专家陈鹏老师应邀到北京九和药业开展《精细化5S管理实战》培训班圆满结束!

精细化管理是一种管理理念和管理技术,是通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化和数据化的手段,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行,从而实现组织的目标。推行精细化管理,大幅度降低安全事故、质量异常、设备故障、成本损耗。推行精细化管理,固化公司的经验与知识体系,打造企业的“铁营盘”。推行精细化管理,把人装入系统,让系统运转起来

5S现场管理就是“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的现场管理体系,5S现场管理法是是以系统论为模型,把生产现场视为一个动态的系统,以人本管理思想为核心内容,又融入了医药GMP体系的管理要素,ISO14001环境管理体系中的管理要素和持续改进概念,精益生产、清洁生产和安全生产的思想,现场的目视管理法,PDCA循环控制方法,最终形成的动态管理方法。

通过培训向企业生产现场管理人员重点讲授精细化管理体系及现场5S现场管理基础知识,全面提升人员对精细化现场管理的重视,以全新的角度看待精细化生产现场管理,该管理是推行精益生产的基础条件,是企业安全生产、实施降成本战略的有效手段。

本次培训一开始就给您带入生产现场意境之中,课程全程贯穿生产现场实际的全景案例,系统介绍现场5S管理的基础知识与要求,现场人际关系管理将。使您在二天的培训中获得等同于亲身经历的感受效果,让您带着期望而来,带着系统思考而归,相信您必有意想不到的收获!

陈鹏
陈鹏培训讲师个人照片
理光(日资)工业发展有限公司理光系制造部、改善推进部部长; 中国有色第六冶金部工程师、车间主任、厂长; 深圳市福禧达实业有限公司 总经理; 万基药业集团公司 培训总监。
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