2013年9月16日下午邱柏森老师为来自海南航空股份公司各个职能部门中高层管理者进行《领导力与执行力》课程圆满结束

此次课程邱老师通过让管理者正确理解领导和管理的区别，打造高效能领导力，掌握情景领导风格和行为模式。通过抓执行前谋划七大准备，理解正确的执行定义、掌握执行力的本质特征；学会执行中如何谋划控制，执行后谋结果，有效规避执行过程中的误区。掌握提高员工执行能力的工具和途径如：工作标准不高、计划性不强、检查流于形式的问题的工作作风等等，使执行力真正的落地。老师最后还和学员一起分享了一下执行力实用工具：重大任务跟踪表、周计划表、日计划表等等。

    邱老师的课程有良好的知识结构，讲课富有激情，语言简练、风趣、幽默，有很强的感染力，能够有效的调动学员的积极性，课堂气氛非常活跃。课堂上现场即可对学员提出的具体问题提供解决方案，实效性强；精心设计的课程系统、简单、有效、做得到。