企业要提高组织执行力，必须在健全机制上下功夫。

　　科学严谨的制度和运行规范的机制是提高企业执行力的保证。要本着管得住、能管好的原则，以科学化、规范化、标准化为目标，全面加强制度建设和机制创新，用制度的手段管人管事，真正把各项工作的执行责任落实到位。

首先是要健全管理责任体系。强化职能部门责任制，全面推行责任区制度。健全岗位责任制，将工作职责、任务和目标科学明确地分解落实到各个岗位，建立主体明确、责权对称、层级清晰、奖罚分明、衔接得当的岗位责任制，形成岗位之间的无缝责任链条，使每项工作任务、每个工作环节的责任都具体落实到人。

为了充分能让管理层理解撑握执行力含义及执行技巧，高晟公司特邀请高级顾问师李清亮老师做“执行力课程”专题培训 。