2008年7月25－26日，应上海经邦管理咨询有限公司舟山分公司邀请，主讲由其主办的《打造卓越中层--MTP中层干部核心管理技能提升》公开课，来自中化兴中石油转运（舟山）有限公司、浙江恒信科技有限公司、扬帆集团、舟山市都市阳光装饰有限公司、舟山深蓝科技有限公司、浙江三石石业有限公司、润东船舶、昌正置业有限公司、浙江东海螺旋桨制造有限公司、浙江内燃发电设备制造有限公司、舟山海印印业有限公司、舟山中船大功率配件制造有限公司、舟山协成船舶制冷工程有限公司、华旅通讯有限公司等企业40多名中高层经理参加此次培训。

    课程内容分经理自我管理、绩效管理、团队管理三个板块展开，就管理认知、领导力发挥、角色认知、高效时间管理、有效激励、培育部属、有效沟通、授权、会议管理等核心技能与学员展开交流讨论，结合很多案例、影片，与各个小组学员进行分享互动，培训采用小组讨论、案例分析、录像播放、问卷测试等多种形式，使大家收益颇深。

    部分学员评价：
    引导性较强，能通过案例给予引导和启发；
    专业知识丰富，课堂气氛好；
    实用通俗，气氛比较好；
    专业、博学多才；
    内容可以，团队活动多；
    案例丰富，活动多，带动积极性；
    寓教于乐，教学和练习相结合；
    课程内容较充足，互动较多；
    团队协作，课堂气氛好；
    课间活动提升团队能力。