邱柏森讲师：国家职业经理人中心特聘顾问

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邱柏森讲师

邱柏森

国家职业经理人中心特聘顾问

认证信息：

联系电话： 010-85805097 张老师

常住城市： [ 北京 ]

管理执行智慧

《管理执行智慧》课程背景：在定战略，定流程之后，执行力如何有效提升？如何让所有员工想干、会干、合在一块干？如何培养“刀山...查看详情>>

（MTP）管理才能提升训练

（MTP）管理才能提升训练课程背景：管理才能提升训练课程。是有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系。训练中内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“Howtodoit”为主,而不是一堆不知如何运用的...查看详情>>

领导力与执行力提升

课程目标： 1. 了解团队在不同成长阶段的策略与重点 2. 认识组件高绩效团队的关键要素与特征 3. 真确理解领导和管理的区别，打造高效能领导力 4. 掌握团队角色与员工潜能风格的分析...查看详情>>

情景领导管理者、员工、组织三赢管理法课程内容课程设计：本课程是领袖人才训练计划的核心课程，专门培养现代化的高级管理人才。该课程采用混成式的学习方式和先进的引导式教学，采用行动学习法，结合国际上领先的管理知识，为身处激烈竞争的企业领导...查看详情>>

从销售走向管理

授课对象 1 企业销售经理、销售主管、企业销售储备干部、中高层管理者培训形式 1 体验式活动、案例谈论、团队活动、游戏、影片、测试、专家授课课程背景 1 一份权威的统计报告显示，现在的职业经理人，65%以上的人曾经从事过营销工作，。从销...查看详情>>

有效激励和下属辅导技巧提升

第一模块：提高你的激励能力一、激励的命脉—带动二、你的激励能力如何？――测试三、展示你的激励能力四、团队激励 1、了解员工工作的动机 2、有关需求的排序 3、对不同类型的员工进行不同的激励 4、不同的员工需要不同的激励方法－四个群体的不同激励方法 5、激...查看详情>>

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