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王东南讲师
王东南
质量管理讲师
认证信息:  王东南讲师为培训师大联盟聘任讲师
联系电话: 010-85805097  张老师
常住城市: [ 广东 ]
王东南讲师的主讲课程方案
 培养下属的技能要点
课程简介 课程1天,学员通过分析和情景实训掌握下属心态、培养目标和技能要点,最后将培养下属的工作上升为团队管理。 课程关键字 培育下属团队沟通领导力职业规划沟通团队策划团队运作模式 适合对象 部门主管部门经理及中高层管理者。 课程收益 学员将通过本课程的情景实训,提...查看详情>>
 班组长的人力资源管理
  课程简介 课程1天。学员可以清楚的学习到班组管理的技能和要点,管理产量和质量。 课程关键字 关键岗位员工心态5S培训离职访谈新员工考评早会效率管理质量管理产量管理 适合对象 适合生产一线的负责基层管理的生产主管、拉长/班组长和责任一线员工考核的人力资源的...查看详情>>
 打造优秀的基层管理团队—班组长
  课程简介 课程2天。针对中小型企业的基层管理团队设定,目的在于提高企业班组长的管理技能。通过讨论—>分析—>总结—>训练的流程完成学员的学习。 课程关键字 优秀班组长生产管理产量管理效率管理质量管理安全管理5S管理和危机处理生产成本 ...查看详情>>
 生产一线员工管理——员工心态管理
课程简介 课程1天,学员通过讲授、分析和实训掌握一线员工的心态、能力要求和管理方法,课程中详细的论述一线员工的管理方案和作战地图,并从实战角度阐明团队建设的方法。 课程关键字 一线员工管理目视管理聆听5S管理七种浪费员工奖惩制度训练员工90后员工 适合对象 部门主管部门...查看详情>>
 项目管理方法及其应用
  课程简介 课程1天,学员通过分析和培训掌握项目管理的要点和推行方法。 适合对象 研发工程师和部门主管,以及其他部门主管、部门经理和中高层管理者。 课程收益 学员掌握项目管理的要点和推行方法。   课程大纲 第一章产品生命周期管理 第...查看详情>>
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