邱柏森讲师：国家职业经理人中心特聘顾问

培训师大联盟，欢迎您！

[ 培训师入驻 ] [ 会员登录 ]

邱柏森讲师

邱柏森

国家职业经理人中心特聘顾问

认证信息：

联系电话： 010-85805097 张老师

常住城市： [ 北京 ]

中层执行力提升（工具方法版）

中层执行力提升（工具方法版）【课程背景】: 有些企业家经常感到自己的好想法不能实现，具体表现在：新的营销策略已经开会说明了，一到下面就走样；即便确实按照公司的指示去做了，但就是产生不了预期的结果；财务部对促销费用审核非常严格，但年终核算时...查看详情>>

有效制定年度经营计划

课程前言企业在制定年度经营计划时，常常存在以下问题： 1、年度目标的确定，感性随意，大多凭个人推断，欠缺量化根据。 2、计划的制定大部分是在进行指标的机械分解和分配，缺乏科学的目标分解方法； 3、年度计划与公司战略发展脱节；年度目标的实现和日常具体工作缺...查看详情>>

用企业文化打造执行力

用企业文化打造执行力【课程背景】：执行力是企业将战略变为现实的能力，也是企业家在公司内部开会提到最多的一个词汇，改革开放以来，中国企业一直在强调科学的管理制度来抓管理，提升战略执行能力，然而随着知识型社会的发展，以及人的意识...查看详情>>

心理学在管理中的应用

培训目的：通过本课程的学习，使学生系统地掌握管理心理学的理论基础知识，能够运用所学理论分析管理中存在的各种心理现象与行为，培养正确处理和协调人际关系的能力，同时具有良好的心理素质，逐步提高运用管理心理分析问题和解决问题的能力，最终提高管理能力。培训对象：企业中高层管理者 ...查看详情>>

推到部门墙---跨部门沟通与协作

【课程背景】：各部门像一座座孤岛，只顾自家门前雪。一线同事在前线拼得“你死我活”，好容易搞掂客户，没想到却“后院起火”。在公司里，员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40～50%，而对于高层主管，这个比率会更高。如何提高公司内部沟通的有效...查看详情>>

团队执行力打造（心态版）

【课程背景】：有些企业家经常感到自己的好想法不能实现，具体表现在：新的营销策略已经开会说明了，一到下面就走样；即便确实按照公司的指示去做了，但就是产生不了预期的结果；财务部对促销费用审核非常严格，但年终核算时发现费用增加了但销量没增加；大区经理都签了目...查看详情>>

共36条记录分页显示： 1 2 3 4 5 6