韩增海讲师：中国团队管理培训第一人、著名实战管理专家

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韩增海讲师

韩增海

中国团队管理培训第一人、著名实战管理专家

认证信息：

联系电话： 010-85805097 张老师

常住城市： [ 上海 ]

巴菲特快乐人生的哲学

近日看了一个关于巴菲特的访谈栏目，在做人做事方面感触颇深。中国有句谚语：先做人，后做事，人做好了事才能做好，我对此话深信不疑，巴菲特之所以在世界上有这么高的地位这和他会做人是密不可分的。下面是他的一些经典言论这里给大家一一进行阐述。享受工作　　　 &nb...查看详情>>

让管理模式真正有效的四个步骤

一种管理模式要取得真正的效果，必须具备四个步骤。第一步是模式的内容，第二步是模式的原则，第三步是模式的实施办法，第四步是模式的执行保证。下面我们以海尔的OEC管理法进行具体的剖析。步骤一：OEC管理法的内容 “O”代表“Overall”（全方位），“E”代表...查看详情>>

如何提升企业的学习力

现在随着企业竞争的加剧，企业对企业的学习能力越来越重视。但重视归重视效果却不理想，有很多企业雷声大雨点小，甚至都不知道如何入手。学习力就是创新力，学习力就是生产力。企业又不得不提升每个员工的学习力，那么怎么提升呢？孔子在2000年前就给出了答案。提升企业学习力的第一步：“知之...查看详情>>

韩增海：跟老子学管理－如何达到无为而治的管理境界

老子曰：不尚贤，使民不争；不贵难得之货，使民不为盗；不见可欲，使心不乱。是以圣人之治，虚其心，实其腹，弱其志，强其骨。常使民无知无欲，使夫知者不敢为也。为无为，则无不治。对于这一篇很多人都说老子是愚民政策，但我认为是一种管理的最高境界。我们做管理最好的局面就是员工会自动自发的努力...查看详情>>

韩增海：快速提升培训效果的六字真经

现在的竞争是人才和人才复制的竞争，尤其是企业更能体现这一点，因为人才的能力可以直接左右企业的业绩。据统计一名优秀的企业员工比一般的员工的效率可以高出30％。企业要成功的运营就必须让员工每天都进步，所以很多企业都信奉“没有个人的成长，就没有公司的成长”的信念，在人才培育方面下了相当...查看详情>>

韩增海：培训要跟着学员走

　　有一次和中石油的分公司老总聊天，他问我一个问题培训是跟着学员走还是跟着老师走。对于这个问题我认为应该是跟着学员走。现在有很多讲师不管对什么样的学员什么样的情况他的培训都是一样的，有的甚至一字不差，我认为这是对学员的不负责。讲师讲课是要最大限度的让学员学到东西，而不是讲师自己表...查看详情>>

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