【课程描述】
一个企业如何在不断做大的过程中保持下属员工的积极性、上进心?为何有许多拥有优秀员工的企业在不断发展的过程中停滞不前?
为什么狼可以独自在自然界生存,而狗却不可以?为什么文字的发明意味着人类文明的开始?为什么互联网是划时代的创新?那都是因为沟通的作用!
沟通是我们每个人每天都要运用的技能,但却很少有人能够用好它。
沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条件!
沟通技能已经成为现在职业人士必备的三项基本技能之一!
创造一个良好的沟通环境便成为许多领导者的当务之急!
一个职业人士成功的因素75%靠沟通!25%靠天才和能力!
工作生活中的一切矛盾、误会和冲突都与沟通不当有关,而结果矛盾和冲突的最好方法就是沟通!
管理的核心是沟通,营销的核心是沟通,沟通意味着合作,高效的沟通创造良好的业绩!
人生的成功就是人际沟通的成功!
本课程通过总结国内外众多管理大师的成功经验,透过内容讲解、案例分析、实战演练、情景模拟、现场讨论等各种方法,将这套先进的打造企业高效的全方位沟通技巧呈现给企业界,从而真正能让你在最短时间提升沟通能力,建立良好和谐的企业内外人际关系。
【培训对象】
企业新进员工及基、中、高层管理者
任何希望提升沟通技能的个人
【培训方式】
高密度封闭式集中培训,理念导入+案例剖析+圆桌讨论+头脑风暴+实务实战。
培训方式:专业讲授、游戏演练、案例分析、角色扮演、分组讨论等。
【课程时间】
1天(6学时/天)
【课程目标】
通过深入讲解和训练,使学员掌握专业的沟通技能,包括正确识别与处理沟通中的障碍,强化沟通中的倾听与提问的技能,提升个人应用沟通技能改善人际关系的能力;
通过测试与讲解,使学员了解自己的人际风格和沟通风格,并掌握相应的展示技巧;
通过小组讨论和现场测验,使学员了解自己的沟通水平并制定相应的提升计划;
使得所在企业形成良好的沟通、合作文化氛围。
【课程涉及的主要内容】
第一部分:有效沟通的原则
沟通的基本概念
沟通的定义
沟通的要素
沟通的原理
沟通的重要性
沟通的目的
沟通的原则
沟通应达到的效果
沟通三要素
第二部分:沟通基本技巧
倾听的技巧
倾听的五个层次
自传式倾听的四种表现
同理心倾听的要求
表述感受
表示理解
鼓励进一步表述
分清事实与感受
提问技巧:问话,沟通中的金钥匙
封闭式问题与开放式问题
是自己说得多好还是让对方说得多好?
如何让别人说得更多呢?
问问题的两种模式
问话的作用
问问题的方法
练习
肯定认同技巧
肯定认同是建立信赖感,达成交易的桥梁
对别人表示肯定认同的过程中常用的黄金句子
赞美的技巧
赞美要真诚,抓住客户闪光点,并运用具体、间接、及时的原则
赞美中最经典的三句话
第三部分:人际沟通风格的分析
人际风格与沟通(测试:人际风格测试)
与不同风格的人如何相处