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金莹讲师
金莹
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金莹:捷思妙想——思维导图的职场应用
课程分类:综合管理培训类    课程天数:2天

课程背景:

思维导图被誉为21世纪全球性的思维工具,在全世界,成功帮助超过6亿人改变工作和生活!一个简单的.能够帮助组织和个人迅速提高绩效的思维工具.管理工具!

思维导图工具可以帮助我们训练大脑,不仅可以强化发散性思维让我们更具创造力),还可以培养归纳性思维使我们的思维更具条理性),满足职业化表现需求。思维导图运用图文并重的技巧,把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来,把主题关键词与图像.颜色等建立记忆链接,充分运用左右脑的机能,利用记忆.阅读.思维的规律,协助人们在科学与艺术.逻辑与想象之间平衡发展,从而开启人类大脑的无限潜能。

 

课程时间:2天,6小时/天

授课对象:企业中基层管理者.高潜能员工.所有想提高思维能力的人士

授课方法:理论讲授(30%)+案例研讨(30%)+实操练习(40%)

 

课程大纲

课程导入:

脑洞全开:关于思维的那些事

 

第一讲:思维导图原理篇

一、什么是思维导图?

1.概念

2.起源

3.理论基础

二、为什么要用思维导图?

1.符合大脑的秘密

1)大脑的神经元

2)左右脑的分工及特点

2.提升职场三种思维能力

1)逻辑思维

2)创新思维

3)系统思维

三、思维导图的应用价值

 

第二讲:思维导图绘制篇

一、思维导图的三种类型

1.全图式

2.全文式

3.图文式

二、手绘思维导图

1.思维导图6大元素

2.绘制的5个步骤

3.绘制要点&技巧训练

4.绘制你的第一张思维导图

三、软件思维导图

1.三款经典思维导图软件介绍

2.软件应用示例

四、手绘&软件思维导图的优点及应用场景

 

第三讲:思维能力训练篇

一、大脑的思考模式

1.水平思考 & 垂直思考

2.三种思维导图法

1)联想开花.联想接龙.思维聚焦

二、思维导图帮助思维能力提升

1.发散性 —— 放射思维

2.联想性 —— 创造思维

3.条理性 —— 归纳思维

4.整体性 —— 分析思维

三、挖掘思维潜能

1.发散性训练

2.联想力训练

3.关键词训练

4.归纳力训练

 

第四讲:思维导图应用演练篇

一、思维导图的职场应用范围

1.思维训练

2.工作笔记

3.解决问题

4.记忆思考

二、思维导图的实战演练

1.时间管理思维导图

手绘:呈现技巧及应用练习

2.会议管理思维导图

软件:呈现技巧及应用练习

3.汇报演讲思维导图

手绘:呈现技巧及应用练习

4.读书笔记思维导图

软件:呈现技巧及应用练习

5.问题分析思维导图

手绘:呈现技巧及应用练习

6.项目管理思维导图

软件:呈现技巧及应用练习

三、企业综合案例的应用

1.思维导图在培训中的应用

1)培训需求分析

2)确定和策划培训

3)组织培训

4)培训效果评估

2.思维导图在企业管理中的应用

1)企业具体案例

 

第五讲:用行动学习法进行课程回顾与总结