《高中基层管理能力提升+6S管控》

主讲：陈万林13815566325

（精益改善标准化专家、中国百强名牌好讲师）

课时：12小时

开课时间：每月开课

地点：北京、上海、深圳、杭州、苏州、武汉、济南、青岛、石家庄、厦门、南京、宁波、西安、成都、沈阳、吉林等

受益人员：各企业中基层管理人员

第一模块    导入经营人心（图解案例）

1、高中基层管理面临之现状（18种现状案例导入）

2、社会主义核心价值观、企业价值观、人生价值观、如何收“人心”、

3、道 、儒、佛家文化

4、员工向心图（现状案例）

5、八大意识图（现状案例）

6、八合、八分图（现状案例）

7、员工素质图（现状案例）

8、经营人心图（现状案例）

第二模块    角色定位   管理职责

1、管理层次+角色定位

2、职能+岗位职责(案例分享）

3、角色分工到位+管理重点（案例视频分享）

4、核心管理技能+管理要求

5、领什么+管什么+做什么

6、导航工作方法(案例分享）

7、商业思维聚焦

8、互联网+智慧管理（案例视频分享）

第三模块    高中基层卓越团队建设

1、卓越团队+高效团队角色+目标认知（多种案例分享）

2、目标计划管理+时间管理+自我管理

3、如何设定目标、如何制定工作计划（现场训练、案例分享）

4、团队建设落地+正能量+团队沟通+冲突管理（现场训练、案例分享）

5、领导力+团队执行力48解密+团队整体效能（现场训练案例视频分享）

6、团队流程管控+团队瓶颈管理+内部客户满意（案例分享）+好员工标准

7、团队绩效管理方略+激励30法宝+BSC（现场训练、案例分享）

8、互联网+团队文化+企业文化（案例分享）

第四模块    管理能力实操：管理方法与工具大全

1、九大管理方法（案例分享）

2、29种实操运用（现场训练、案例分享）

3、QC七大手法（重点案例分享）

4、TS16

     949五大工具（重点案例分享）

5、互联网+精细化管理八大路线（案例分享）

6、现场6S认知+6S法宝+6S实操（案例视频分享）

7、精益化管理工具运用（案例分享）

8、智能制造+智能管理的解决方案（案例分享）

第五模块    提问解答总结、培训效果

1、提问互动+管理能力落地总结

2、解答+后续跟踪服务+一对一咨询

3、学员总结分享、培训效果评价