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盛斌子讲师
盛斌子
泛家居建材营销实战专家
认证信息:  盛斌子讲师为培训师大联盟聘任讲师
联系电话: 010-85805097/5197转8015 张老师
常住城市: [ 广东 ]
【经销商O2O培训讲师盛斌子】门店 “巅峰心态与执行力”训练
课程分类:市场营销培训类    课程天数:1天

【经销商O2O培训讲师盛斌子】门店 “巅峰心态与执行力”训练营


讲师/盛斌子老师

 

一、什么是执行力

案例:团队的力量

1、什么是门店销售执行力?
2
、门店员工如何扮演好角色?
3
、你从这部短片中还获得了哪些启示(比如:执行力有多重要)?

 

二、执行力的四轮驱动系统

1. 文化层面

2. 制度层面

3. 目标计划层面

4. 主观能动性

案例互动:执行力的驱动系统,为什么要靠每个人?

 

三、执行力是够专业

1.卖自己

  营销人的商务礼仪与职业形象

2.卖产品

3.卖专业

4.卖感情

5.卖品牌

6.卖文化

工具一:优秀导购自测表

案例:为什么小赵不懂产品,却有销售???

 

四、执行力是好心态

1.积极心

2.主动心

3.空杯心

4.自信心

5.学习心

6.老板心

7.感恩心

作业:好心态自测表

 

五、执行力是定目标

1.长期目标与短期目标

2.团队目标与个人目标

3.过程目标与结果目标

方法工具:

工具一:执行力分解的目标系统

工具二:工作绩效诊断表格

 

六、执行力是有计划

1.计划如何分解

2.年度计划、月度计划、周计划

3.以会议驱动计划

方法工具:

工具一:产品-时间-渠道-人员分解表

工具二:重点工作推进表

作业:根据盛斌子老师的工具,分组作业,点评

 

七、执行力是100%执行

1.执行力是要结果

2.执行力靠制度与标准

3.执行力靠习惯

4.执行力靠方法

5.执行力靠体系

案例一:小张与小郑的故事

案例二:同要的员工,为什么小张的业绩好?

案例三:三年个人业绩600万,宁波某建材店长700万业绩突围之道

工具一:执行力的方法一览表

工具二:执行力体系自测表

 

八、执行力是懂自我激

    案例一:某家居导购是如何提升执行力的???

    案例二:某陶瓷品牌导购PK体系下的执行力?

1.中国式精神激励六大模块

2.物质激励万能公式

3.门店员工如何填写工作日志

4.自我激励,从每天的清晨开始

5.高绩效会议如何展开?

  案例:晨会、晚会、例会如何开展-某定制家居的会议模式分解

  实战演练与案例互动:晨会与周会之“天龙八步”