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如何成为一位合格的总经理

培训服务热线:010-58204941 张老师
授课专家:蒋小华
新工匠精神的提出者与倡导者; 浙江大学客座教授,浙江工业大学等高校特聘专家; 阿里巴巴、华为、三一等企业的特聘培训师; 10年执行力方面的研究与培训历程,...
企业教练技术 管理者的九项核心管理技能 战略决策沙盘模拟演练
360度领导力训练 TTT--企业内部培训师培训 赢在执行--高绩效组织执行力
问题分析与解决 赢在沟通--高绩效组织沟通 非人力资源经理的人力资源管理
大客户销售技巧 现代企业员工职业化训练 金牌班组长管理技能提升
培训天数:2天
培训大纲:

主讲老师:蒋小华

课程说明:

为什么社会越来越进步,管理却越来越难?

为什么领导的能力越来越强,团队能力却越来越弱?

为什么说少了一位优秀的员工,多了一位不称职的干部?

究其原因,领导力缺失!~这是一个领导的时代,不能只是管理!

领导——是带领团队共同奋斗的艺术;好干部——是团火,能够点燃团队激情。

杰克·韦尔奇说:我讨厌管理,最喜欢领导。成功的公司之所以获得成功,是因为它们有很多的领导者,而他们之所以有很多的领导者,是因为它们能够有意识地、系统地“生产”领导者,这正是商界成功者和失败者之间的区别。

作为企业的中坚力量,中层领导力培训势在必行,没有一支坚强有力的中层领导队伍,未来的管理会越来越难,企业的发展会越来越受阻碍。中层领导力培训是世界500强公司非常推崇的培训课程,未经中层领导力培训或没有领导力的中层干部恐怕会寸步难行。

领导艺术与科学用人旨在提高中层干部不依靠硬权力,而是靠软实力凝聚团队,激发团队干劲,创造高绩效;并建立持续发展、创业创新的管理团队。

课程大纲:

第一部分:领导艺术的基础

1、五问领导

1)为什么需要领导者?

2)领导力究竟是什么?

3)领导者该做些什么?

4)未来领导者什么样?

5)80-90后难管理吗?

2、解析六大关系

1)领导VS管理

2)速度VS完美

3)结果VS过程

4)怀疑VS相信

5)战略VS执行

6)无为VS有为

312字真言与领导智慧

1)望、闻、问、切;

2)舒、理、宽、仁;

3)退、让、舍、给。

第二部分:领导艺术模型

1.靠什么凝聚团队?

1)思考:谁是真正的领导?如何实现“人心齐泰山移”?

2)理念:如果企业不是管理者管理着,而是好的想法,那会怎样?

3)工具:使命、愿景(目标)、价值观;

4)操作:造梦聚人的四步曲;目标管理之应用;

5)视频:观摩、讨论、分析。

2.靠什么组织顺畅?

1)思考:沟通的目的是什么?对牛弹琴谁的错?

2)理念:良荮不要苦口,忠言不要逆耳;

3)操作:编码、解码、反馈;

4)方法:三讲、四检、五做到;

5)注意:会议、汇报、批评;

6)演练:案例讨论,情境演练。

3.靠什么创造执行?

1)思考:为什么领导有心无力、员工有力无心?

2)理念:开锁原理、需求理论、九型人格;

3)操作:激励16字方针与7个激励策略;

4)互动:案例分析,游戏互动,实情挑战。

4.靠什么解放领导?

1)思考:领导为什么总是很忙、很累,下属却很闲?

2)自检:你会授权吗?你为什么不授权?

3)原则:明确授权的范围;

4)操作:有效授权的7个步骤。

5.靠什么基业长青?

1)思考:为什么三国中蜀国最终走向灭亡?

        为什么中国人富不过三代?

2)理念:培养教导式的领导者;

3)原则:别让猴子跳回你的背上;

4)操作:三忌、三问、七步。

6.靠什么赢得业绩?

1)思考:为什么策略雷同,绩效大不相同?

2)理念:业绩是管理出来的;

3)工具:4R系统:结果定义、锁定责任、跟踪检查、关键考核;

7.靠什么获得创新?

1)思考:为什么员工没有创新思维?

2)突破:挑战先例、质疑传承;

3)操作:三大步骤与三大注意;

4)案例:谷歌与全食超市。

第三部分:领导方法与科学用人

1.战略思考:不死才是硬道理

1)员工:靠什么凝聚人心?

2)客户:靠什么指导业务?

3)业务:靠什么获得比较竞争优势?

4)核心竞争力:靠什么获得持续竞争优势?

2.团队融炼:让1+12

1)思考:什么样的团队是真正的团队?

2)理念:利他就是利已;

3)操作:团队建设六步法;

4)工具:团队5P、九型人格;

5)互动:游戏PK与团队融炼。

3.人才选拔:造物先造人

1)现象:人才浪费>人才缺失;

2)案例:外企“掠夺”人才的7种方式;

3)理念:6条人才法则与3个用人心态;

4)操作:慧眼识鹰-选人48字真经; 制造人才:人才复制四步曲。

4.文化根植:育人先育魂

1)思考:为什么说一流的企业做文化?

2)案例:《猴子与香蕉》的实验;

3)理念:第5级经理人的推动;

4)视频:从海尔砸冰箱看文化的根植;

5)操作:文化落地三步曲。

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