通过八个步骤，解决门店管理者在实际工作当中下达目标不清晰、员工无从执行、执行结果不可控、员工工作志气得不到有效激励等问题。

1、理解分析工作任务

1.1陈述SMART目标

1.2分解工作任务

2、分解任务

3、任务分析

4、任务设计

5、胜任分析

6、生成分配

7、制定激励

8、动员员工