变化的环境，企业如何对接资本市场？
资本市场的路线图和核心价值是什么？
企业如何有效设计资本模式？
最新的商业价值教练技术与您一起探讨资本模式升级！

导师论商业价值：

企业经营的目的在于提升商业价值，商业价值的提升来自四个核心层面的创新：战略、模式、执行和系统，战略指引方向，模式设计策略，执行决定绩效，系统确定保障。                                                                                                                                  

---温明

一、课程对象：企业董事长、总经理

二、课程课时：2天（6小时/天）

三、学习收获：

1.    掌握资本运作核心理念

2.    掌握资本模式升级的要素

3.    掌握资本模式升级的核心方法

四、《资本模式运作》课程特色

1.    课堂案例结合表格设计练习

2.    聚焦资本模式运作的系统步骤

3.    案例剖析，互动训练，示范

五、《资本模式运作》课程大纲：

 第一模块  中国的资本市场发展

1、 中国资本市场概述

2、 企业投融资现状

第二模块  资本模式的系统要素

   1.股权分配

n       股权分配的形式

n       股权分配的实务操作

   2.融资

n          融资的常见方式

n       融资的实务操作

3.投资

n          投资的常见方式

n       投资的实务操作

4.风险控制

n       认识资本运作风险

n       如何有效控制资本运作风险

5.并购重组

n       并购重组的战略价值

n       如何操作并购重组

   6.商业价值

n       认识商业价值

n       如何系统提升商业价值

第三模块  案例研讨