90新生代来了！问题也来了！！
“表里不一”的90后：
ü
表面上：叛逆，自我，功利，浮躁，迷茫
——“刺头，问题员工，不好管理”；
ü
骨子里：自信，开放，本色，激情，活跃
——“多面性，引导得当，潜能无限”！
这是备受争议的一代，价值观与你有着颠覆性的差异！
——你已经不能依赖传统的管理思维和培养方法与他们和谐共处！
这是不按牌理出牌的一代，言行模式与你有着截然相反的差异！
——你迫切需要一套全新的理论体系和管理方法来引导他们和谐双赢！
【课程收益】
2
理解90后员工的世界，调整心态，把握自身面对90后员工的管理角色；
2
理解90后员工成长的社会背景，学会有效梳理与调整员工心态，帮助员工快速走向成熟；
2
理解90后员工与现有管理模式的冲突，掌握90后人本管理五环模型及运用，推动90后员工高效工作；
2
把握90后员工心理需求，掌握90后员工人性激励四维模型及运用， 激发90后员工内在动力；
2
掌握及时有效的全程辅导技巧，及时预防和化解员工问题，挖掘员工成长力，推动员工不断成长成熟。
【适合对象】
2
各级管理及领导人员。
【授课形式】
心动+行动：标本兼治，心动才是好状态！
知道+做到：知行结合，做到才是真本领！
2
深厚的心理学、文学、教育学与管理学功底，结合主持、演讲、NLP、教练技术、催眠、心理 咨询等专业手法，独创“立体互动式”培训风格，生动实效，如行云流水般自然温暖、信手拈来；
2
善于从本源出发，引导学员经由“自省——内悟——外发”，实现“要我动——我要动”的转化，达到事半功倍的态度与绩效改善。
【授课时间】
2
2天，12标准课时。
【训练纲要】
