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| 管理者影响力训练 |
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| 课程分类：综合管理培训类 课程天数：2天 |
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l课程对象：各阶层管理者、储备干部、负有管理职责的业务骨干、供销与客服人员
l课程目标：
1.洞悉人的态度和行为，能理解和预测行为倾向；
2.掌握影响他人、群体态度和行为的方法和技术；
3.人员和组织的领导者如何掌控部属和一个团队的能力；
l主要内容：
1.人的态度和行为的底层动机
2.人际影响力的主客体分析
3.个体态度的六大影响与干预技术
4.个体行为的十大影响与干预技术
5.习惯性行为心理与行为矫正技术
6.推动部门与团队改变的过程与方法
l授课方式：
Ø游戏领悟、视频展示、案例分析、课堂练习、小组研讨、现场演练、讲授等； |
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