第一讲 互联网思维认知：

u 概念

u 挑战

u 机遇

第二讲 运用互联网思维进行创新与变革的三种境界

u 企业运营创新

u 产品（服务）创新

u 战略创新与管理变革

第三讲 传统企业运用互联网思维的三种境界

u “要变，还要快变”

u “跟随，但要观察”

u “借鉴，用于改善”

第四讲 传统企业如何合理运用互联网思维进行创新与变革？

u “必须变，不盲从，会更好”

u “四个反思”

u “三个恰当”

第五讲 传统企业运用互联网思维创新与变革商业模式

u 误区：换汤不换药式

u 产品：与市场互动，引导“定制参与”促创新

u 管理：凸显“人本”价值

u 营销：赢在“社会化媒体”

引导“用口碑传播”

“艺术化”营销传播

u 专注：更好思维

第六讲 互联网思维在企业中的创新与应用核心

u 最高层次：管理创新与变革（难以复制的核心竞争力）

u 过    程：扁平化管理

u 目    标：“人本”价值经济

第七讲 如何有效推动企业变革管理成功

第一节：变革管理成功要素

u 第一要素：远见

u 第二要素：平衡

第二节：变革管理过程中角色定位与协调

u 高层管理者

u 中层管理者

u 基层员工

u 外部智囊

第三节：变革管理阻碍因素

u 不确定性的忧虑

u 利益冲突

u 操作失衡

第四节：如何推动变革管理顺利进行

u 合理引导

u 强制执行

u 平衡推动

第五节：变革管理过程中工具应用

u 咨询培训机构

u 内外宣传体系

u 内部权力机构

u 顾问委员会

第八讲 企业运用互联网思维创新与变革过程中领导者的基础素质能力要求

u 远见导航

u 平衡掌舵

u 创新扬帆

课程特色：咨询与培训相结合、互动式培训授课模式

- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析