课程背景：

当今社会，无论是身处竞争激烈的商战，还是面对企业内部的员工，企业中高层管理者需要进行公众演说的场合越来越多。这方面的能力，已经成为了管理者树立个人魅力、提升个人影响力的重要武器。但是，众多管理者心有余而力不足，困惑于不知道如何在短时间内有效提升：

如何才能在各种会议上泰然自若、侃侃而谈、展现领袖风采；

如何才能在各种社交场合应声而起、畅所欲言、展现个人魅力；

如何在下属和员工面前言谈得体、慷慨陈词、树立领袖形象；

如何提高你的说服力，轻而易举地打动和说服他人；

如何在最短时间内迅速组织语言，发表精彩的即席演说；

如何才能发表具有感染力的演说，有效激发团队的执行力、战斗力、凝聚力；

如何在客户面前，镇定自如，发表富有感染力的演讲而抓住机会；

如何避免当众讲话紧张恐惧，形象顿失；

如何避免讲话杂乱无章、语无伦次、枯燥无味、全场昏睡；

……

针对以上问题，课程以思考力为核心，重视思维的逻辑性和表达的结构化。在此基础上全面提升管理者在公众演讲中的临场表现力、视觉沟通力、互动沟通策略，以及自我训练提升的方法和工具。

课程收益：

突破当众讲话的紧张恐惧，提升当众讲话的技能；

掌握当众讲话的礼仪与规范，树立领袖形象，提升个人魅力；

能对听众分析，根据听众的关注点组织合适的演讲内容，提升针对性；

学习和演练演讲的整体结构和过程，能从全局把控和设计演讲；

迅速提升当众讲话的感染力和影响力，有效激励团队，发挥影响力；

迅速增强说服技巧，使内容表达言之有理，丰富饱满，避免空洞无物；

能用情理并茂的方式组织演讲内容，吸引并抓住听众的注意力；

能够在各种会议和社交场合上即兴发言，思路清晰、条理分明地发表精彩的讲话。

课程时间：2天，6小时/天

授课对象：企业高层、部门经理、主管、业务骨干等希望提升演讲与表达技巧的人士

授课方式：理论讲授、案例分析、视频分享、小组讨论、实战演练

课程大纲：

第一讲：演讲认知篇

一、演讲口才的重要性

1、发表观点

2、施加影响

3、展现魅力

4、获取认同

二、优秀演讲六大要求

1、艺术力

2、吸引力

3、感染力

4、号召力

5、生命力

6、战斗力

三、成功演讲三要素

1、听众

2、内容

3、演讲者

四、演讲的四个目的

1、信息告知

2、分享专业、经验

3、说服他人

4、激励听众

五、听众风格及应对

1、听觉型

2、视觉型

3、动觉型

4、数字型

六、演讲能力矩阵图

1、精彩区

2、欢乐区

3、沉闷区

4、游离区

第二讲：演讲实战篇

一、分析你的听众

1、从听众角度出发

2、演讲前三问

1) 听众为何应该听

2) 我将呈现什么

3) 我将如何呈现

二、演讲开场技巧

1、开门见山法

2、拉近关系法

3、巧问问题法

4、事例故事法

5、引用名言法

6、赞美听众法

7、实物展示法

8、悬疑入题法

9、引用数据法

三、演讲收尾技术

1、赞美祝福法

2、寓言故事法

3、名言佳句法

4、归纳总结法

5、幽默收尾法

6、呼吁行动法

7、首尾呼应法

四、内容展开逻辑

1、金字塔结构

2、时间式

3、递进式

4、对比式

5、并列式

五、感性素材添加

1、一个理论

2、一个故事

3、一次发问

4、一个对比

5、一套数据

6、一段视频

7、一段真情

8、一个比喻

9、一个排比

10、一首诗词

六、过渡起承转合

1、总结式过渡

2、提问式过渡

3、提示语过渡

七、常用演讲场景

1、公司介绍

1) 公司介绍类型（正式介绍、口头介绍、会面介绍、参观介绍）

2) 正式介绍误区与注意事项

3) 口头介绍误区与注意事项

4) 会面介绍误区与注意事项

5) 参观介绍误区与注意事项

6) 公司介绍流程

7) 公司介绍八点建议

2、工作汇报的技巧

1) 工作汇报的定义

2) 员工做工作汇报的目的

3) 上司听工作汇报的目的

4) 工作汇报的三个凡是

5) 工作汇报方式（日常汇报、传达汇报、阶段汇报、总结汇报、突发事件汇报）

6) 高效汇报9个怎么办

7) 工作汇报的一般流程

8) 基于工作汇报的计划制定

3、竞聘演讲技巧

1) 竞聘演讲的七大特点

2) 竞聘演讲的流程

3) 竞聘演讲的表达要求

4) 竞聘演讲五忌

八、提问答疑环节

1、提问答疑标准话术

2、提问答疑的预先准备

3、如何应对挑衅刁难问题

第三讲：演讲修炼篇

一、积极怯场化解

1、充分准备

2、精彩开始

3、关注学员

4、先到会场

5、心理建设

6、调整呼吸

7、转移压力

8、脸部放松

二、舞台风范呈现

1、身法呈现

2、手法呈现

3、眼法呈现

4、步法呈现

三、声音训练

1、预备训练

2、气息提升训练

3、声音共鸣训练

4、舌唇训练

四、PPT使用技巧

1、PPT版面设计流程

2、PPT视觉化呈现

3、PPT动画演示效果

五、演讲能力提升八多

1、多看、多听、多问、多写

2、多思、多学、多记

附赠资料：十个工作生活即兴演讲结构

一、会议主持演讲模式

二、号召动员演讲模式

三、获奖感言演讲模式

四、开幕致辞演讲模式

五、答谢致词演讲模式

六、出席酒会演讲模式

七、视察工作演讲模式

八、总结发言演讲模式

九、庆典生日演讲模式

十、联欢婚礼演讲模式

十一、演讲者成长指南