第一部分：主题讲授

第一讲：职业经理人角色认识

属性认识

规划认识

定位认识

价值认识

第二讲：企业与职业经理人

“引”（企业如何引进职业经理人，应该引进什么样的职业经理人？）

“用”（企业如何用好职业经理人，使之能才尽其用？）

“留”（企业如何有效留住优秀的职业经理人，使其能持续为企业发展服务？）

第三讲：职业经理人素养与能力

当前很多言论将合格的职业经理人素养与能力寇以多少责任、技能、任务等等，但作者认为其不过是形而上学，只得其形，未得其神！故作者以为，具备以下职业素养与能力的职业经理人，必然是（或必然能成长为）优秀的职业经理人！企业聘请职业经理人，亦当以其为基本准则：

职业道德素养

职业经理人必备的能力

“远见导航”能力

“创新扬帆”能力

“平衡掌舵”能力

第四部分：交流、案例点评、解答