【课程收益】

ü  掌握员工职业生涯发展的内驱力―职业角色与定位

ü  员工职业生涯规划管理务实

ü  自我管理技能提升

ü  掌握员工职业生涯规划技能

【课程形式】

ü  案例分析

ü  现场模拟

ü  轻松教学

ü  封闭训练

【课程对象】

HR总监/经理/主管、部门经理/主管及以上

【课程时间】

    一天

【课程大纲】

第一部分 职业生涯规划管理

  案例：周涛的跳槽

为什么工作久了就没有当初的激情了？

第一节 职业倦怠感的症状

第二节 职业生涯管理特点

1.         承担责任、共同完成

2.         完善信息管理系统

3.         职业生涯规划是一项动态管理

第三节 职业生涯管理心理基础

1.         性格基础

2.         气质基础

3.         兴趣基础

4.         能力基础

5.         价值观基础

第二部分 职业生涯规划黄金准则

1.         准则一：择己所爱

2.         准则二：择己所长

3.         准则三：择世所需

4.         准则四：择己所利

  强化训练：个人SWOT分析

第三部分 个人职业规划管理

第一节 组织与个人职业生涯规划

1.         职业生涯诊断

2.         确定目标和成功标准

3.         确定职业生涯发展策略

4.         职业生涯实施管理

第二节 个人职业生涯九大步骤

1.         第一步 价值观和个人定位

2.         第二步 心态调整

3.         第三步 理性反思

4.         第四步 建立平衡

5.         第五步 时间管理

6.         第六步 提升能力

7.         第七步 活在当下

8.         第八步 生理调节

9.         第九步 日常减压

第四部分 完成个人职业生涯关键因素

第一节 三个重要观点

第二节 四个改变

第五部分 照亮职场前途的十大经典故事

  课堂演练：我的青春我做主