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陈琦讲师
陈琦
人力资源管理培训导师
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联系电话: 010-85805097/5197转8015 张老师
常住城市: [ 江苏 ]
薪酬谈判实战攻略
课程分类:人力资源培训类    课程天数:1天

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【你不敢和企业主谈工资福利】

【你不善于和员工谈薪酬奖励】

薪酬谈判攻略实战训练

你之所以会参加本课程的学习,可能出于以下三大原因:

Ø  你想要向现在的企业主申请加薪

Ø  你准备升职,所以在考虑如何与企业主讨论你的薪酬待遇

Ø  你正在申请一份新工作,想要为自己争取到最好的待遇

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《薪酬谈判实战攻略》

课程大纲

 

【课程背景】

如果你是一位公司员工,你得到自己应得的薪酬了吗?

如果你是一位企业主,你的员工尽全力为你工作了吗?

 

我们在进行薪酬谈判时是否遇到这样的困境:

Ø  如何让企业主迅速作出录用你的决定?

Ø  如何让企业主心甘情愿提供你所期望的薪酬待遇?

Ø  如何让员工主动在薪酬上做出让步?

Ø  如何在薪酬谈判中轻而易举识破对方的伎俩?

Ø  如何在薪酬谈判中得到你想要的,同时让对方有赢的感觉?

…………

 

当今社会,在薪酬谈判时,大多数人都是下意识地做出反应,而非用技巧策略去做薪酬谈判。其后果可想而知,要么是直接对企业主狮子大开口因而被冷落直至被辞退;要么是婉转地要求加薪却被忽视;而更多的人则根本不敢向企业主提出加薪要求。

企业主面临着前所未有的人才争夺,如何构建企业的竞争优势,拥有自己企业的核心竞争能力?如何使自己的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为行业的佼佼者?怎样吸引人才、留住人才并激励人才?如何保持企业利润的合理积累和对员工的有效激励?

薪酬是员工工作的原动力,是员工个人生存与发展的物质基础,是员工社会地位与自我价值的体现。员工是否能够更好的把握职业生涯规划,并最终得到自己想要的一切。

企业主在支付合理薪酬的同时大大激发员工的工作热情。花最少的钱,得到最大的利益。

*  一场成功的薪酬谈判能够激励员工竭尽全力的工作,同时也让企业主获取更多的利益。

 

【课程目标】

ü  机会:获取心仪的OFFER,激发工作的热情

ü  技巧:运用各种薪酬谈判技巧,争取公平合理的薪酬福利

ü  完善:制定合理有效的职业生涯规划,占得有利地位

ü  双赢:员工与企业主之间的薪酬谈判博弈,博取双方共赢

 

【课程形式】

ü  案例分析

ü  现场模拟

ü  轻松教学

ü  封闭训练

 

【课程对象】

求职者、在职员工、企业HR、企业管理者、承担企业薪酬管理及员工关系的管理者

 

【课程时间】

    一天

 

【课程大纲】

第一部分 如何拿到满意的OFFER

第一节  争取面试机会

概要:薪酬谈判的第一阶段是向用人单位提交简历。简历里的秘密有哪些?

1.         量身定制你的简历

2.         细节决定成败

˙   简历中的照片、简历中的禁忌、简历中的重要信息,你知道多少?

*  章节要点回顾

第二节  面试前的准备

概要:薪酬谈判的第二阶段是面试。面试的目的是获得录用通知OFFER

1.         知己知彼,百战不殆

2.         准备充分,万无一失

3.         角色扮演,提前热身

4.         面试官想要了解的事情

˙   面试官通常想要了解的事情,你了解多少?

5.         主动才能脱颖而出

6.         保持联系,加深印象

*  章节要点回顾

第三节  如何给面试官留下深刻的印象

概要到底什么才能给面试官留下深刻的印象呢?面试中会让你占有优势的八大秘诀

1.         资质(所有你的头衔)

2.         奖赏力(具体数据的工作业绩)

3.         预告后果(先发制人)

4.         一致性(职业规划高度一致性)

5.         品性(道德品质)

6.         个人魅力(职场礼仪)

7.         专业度(专业胜任力)

8.         信息力(面试官也希望从你那获取新的信息)

*  章节要点回顾

第四节  如何应对意外状况

概要:当在面试时遇到三大意外状况,怎么更好的处理呢?

1.         前任雇主不愿为你说好话,怎办?

2.         你已经失业很久了,怎办?

3.         你是被前任雇主炒鱿鱼的,怎办?

*  章节要点回顾

第五节  怎么谈钱的问题

概要:钱是最微妙的东西,面试时如何表达自己的薪酬意愿呢?

˙   “你目前的薪资水平如何”

第六节  被录用后的注意事项

概要:你是被录用了,但你又因为注意点什么呢?不妨先自己考虑一下。

1.         你应该得到什么

2.         什么时候提出你的期望薪资

3.         新公司坚持要你报出以往薪资水平的处理方式

*  章节要点回顾

第七节  你值多少钱

概要:你觉得自己值多少钱?用人单位又觉得你值多少呢?薪酬所依据的标准是什么?

1.         公司是如何确定员工的薪资水平

2.         怎样计算一份工作值多少钱

 

第二部分  薪酬谈判攻略

第一节  你想现在加薪吗

概要:你现在表现很好,又不想用“常规理由”向雇主申请加薪,你该怎么办?

˙   与雇主一起商讨个人职业生涯规划

第二节  怎样争取更好的待遇

概要:实用的薪酬谈判技巧及步骤,帮助你从雇主那争取到更好的待遇。

1.         BATNA法则

2.         无可替代的价值

3.         做到无与伦比

4.         随时离场姿态

5.         相应回报的魔力

6.         选择谈判对手

7.         预测对方的意见

8.         眼前的问题最重要

*  章节要点回顾

第三节  找准谈判压力点

概要:当你收到OFFER或给你加薪时,需抓住谈判压力点,以免让对方产生不悦

1.         时间压力

2.         信息压力

3.         终止谈判压力

第四节  如何应对你的谈判对手

概要:对局对人都是非常有趣的事,选择和应对你的谈判对手,掌握各种娴熟的技巧。

1.         提出高于你预期的要求

2.         不要对第一次说“YES

3.         听到对方第一次报薪酬时

4.         不要有对抗情绪

5.         在非对抗状态下给对手施压

6.         永远不要折中

7.         不要把别人的麻烦变成自己的

8.         要求对方回报

9.         逐步缩小让步的幅度

10.     如何应对僵局

11.     如何应对困境

12.     如何应对死胡同

13.     准备欣然接受

14.     蚕食

15.     保持双赢

˙   双赢的四条法则










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