《专业HR培训需求分析与年度培训计划制定》
课程大纲
讲师:孙春岭
一、课程介绍:
作为HR从业人员,应该具备专业的从业素养和经过必需的专业训练。只有如此才能适应日新月异的商务环境的变化与进步。
本课程通过对“培训需求分析和年度培训计划制定”这个HR人员必须掌握的工作环节进行系统的总结和梳理。结合当前最新的实用理论和方法的系统总结,向学员呈现了进行培训需求调查和分析的实用技巧和通用流程,以及年度培训计划制定的方法;同时,辅之以案例分析与研讨等有效课堂手段,为学员提炼了一套完善的培训需求分析和年度培训计划制定的实用技术指导方法,从而提升学员的专业胜任能力。
二、培训目标/收益:通过本次培训,学员能够:
ü 掌握企业发展业态的分析与归类;
ü 根据企业实际情况确定培训的重点和方向;
ü 掌握培训需求分析的重要意义和方法;
ü 掌握利用需求分析的拼图模型开展工作;
ü 通过对案例的分析与探讨掌握课程中的方法和技巧;
ü 诊断组织当前状态,对组织的培训工作具备全局观念;
ü 掌握年度培训计划制定的经典要素;
三、培训对象:中高层经理、主管,HR总监、经理、主管
四、培训时间:1-2天
五、课程大纲: