《MTP-中层经理管理技能提升训练》
课程介绍
讲师：孙春岭
一、实施案例：
国家电网
(《中层经理管理技能提升训练》，参训学员为公司中层干部)
石家庄农村信用联社（《中层管理者技能提升》，被客户公司授予“金牌讲师”称号，参训学员均为中高层管理者）
263网络通信（《MTP中层经理的管理技巧》，参训者为263华南区及其代理商中高层经理）
二、课程简介：
中层经理是企业的中坚力量，对于上层领导和下属员工起到承上启下、上传下达的作用。中层经理的能力和素质直接影响公司的业绩和利润。本课程通过经理人的自我管理、工作管理、员工管理、团队管理四大部分向学员呈现了经理人应该具备的管理技能。
同时，课上通过案例研讨、管理游戏、教学视频、课堂演练等有效课堂形式，使中层经理系统掌握必备的管理技能，从而快速提升管理能力和水平。
三、培训对象：所有中层经理、主管者及需要提升管理技能的人士；
四、培训时间：1-2天；
五、课程特色：
ü 多角度提升中层经理素质、管理技能；
ü 课堂表现形式丰富，学生参与互动多；
六、课程大纲：
